Öppet handelsföretag

Det allmänna partnerskapet (förkortning: OHG eller OHG ) är ett icke-införlivat kommersiellt partnerskap enligt tysk bolagsrätt , där minst två enheter tillsammans för att under gemensamt företag ett kommersiellt företag ska fungera.

OHG bygger på det civila samhället (GbR) som en grundläggande typ av partnerskap, vilket regleras i § 705 - § 740 i den tyska civillagen (BGB). Därför gäller i princip bestämmelserna i GbR för OHG. Emellertid prioriteras de särskilda reglerna i den kommersiella koden (HGB), som OHG i § 105 - § 160 definierar mer detaljerat och skräddarsydda efter kommersiella transaktioners behov. I OHG, till exempel, finns det i grunden ensam ledning och ensam representationsmakt .

Enligt § 6 HGB är OHG en handlare på grund av sin juridiska form . Därför gäller de särskilda handelsreglerna för OHG: s lagliga transaktioner , särskilt bestämmelserna om kommersiella transaktioner . I OHG är alla partner personligen ansvariga för deras företags skulder. Till gengäld har aktieägarna mycket utrymme för organisationen av deras OHG, som regelbundet har hög kreditvärdighet .

I andra rättssystem finns det företagsformer som har paralleller till OHG. Denna expertis inkluderar allmänt partnerskap från common-law- Rechtskreis, Open Society of Austrian law, det allmänna partnerskapet mellan schweizisk lag och det ordinarie partnerskapsbolaget enligt kinesisk lag.

I praktiken har OHG länge varit en av de vanligaste rättsliga formerna. Aktieägarnas rädsla för personligt ansvar och upprättandet av nya företagsstrukturer, som GmbH & Co. KG , orsakar emellertid deras ökande nedgång. Däremot har inte OHG-lagstiftningen tappat sin praktiska betydelse, eftersom särskilt lagen om kommanditbolag (KG) i avsnitt 161.2 HGB hänvisar till stora delar av OHG-lagstiftningen.

Ursprungshistoria

Inrättande av OHG-lagen om HGB

Enligt tysk lag utgör bestämmelserna i den allmänna tyska handelslagen (ADHGB) från 1861 grunden för dagens OHG-lag. OHG reglerades i artikel 85 - artikel 149 ADHGB. ADHGB: s rättsliga normer baserades på den franska handelskoden från 1807; Société en nom collectif som reglerades där fungerade som en modell för OHG. Den är i sin tur baserad på organisationsformer från norra Italien i slutet av medeltiden.

ADHGB: s struktur och innehåll antogs i HGB, som trädde i kraft 1900. Vissa förändringar var endast av redaktionell karaktär för att anpassa bestämmelserna i HGB till BGB som trädde i kraft samma år, särskilt till GbR som reglerades där som en grundläggande typ av partnerskap.

Vidareutveckling av OHG-lagstiftningen

Under lång tid förblev de grundläggande strukturerna i den allmänna partnerskapslagen oförändrade. Den första stora översynen ägde rum 1976. Lagstiftaren ville rättvisa det faktum att det i praktiken upprättades öppna handelsföretag vars aktieägare var företag , så att ingen fysisk person, i motsats till OHG: s grundkoncept, var personligt ansvarig. Under detta har nyligen skapats § 130a HGB och § 130b HGB, som gjorde specifikationer för fall av konkurs .

I en ändring från 1980 skapade lagstiftaren ytterligare bestämmelser baserade på lagen för aktiebolag (GmbH) med § 125a HGB och § 129a HGB .

Ytterligare en förändring av OHG-lagen gjordes genom lagen om reform av handelsrätten från 1998, som reviderade HGB i stora delar. Detta gällde till exempel bestämmelserna om aktieägarnas avgång, fortsättningen av företaget och de möjliga tillämpningsområdena för OHG.

Påverkan av ekonomisk och juridisk praxis

Förutom utvecklingen av lagtexten har OHG-lagstiftningen ett betydande inflytande på Kautelars praxis och rättspraxis. Många bestämmelser i den allmänna partnerskapslagen står till aktieägarnas förfogande. Detta gäller särskilt de som relaterar till förhållandet mellan aktieägarna. Därför har aktieägarna stor frihet i många designfrågor, vilket innebär att öppna handelsföretag i praktiken ibland skiljer sig mycket från lagstiftarens grundmodell. Detta, tillsammans med utvecklingen av kommersiella transaktioner, fick rättsvetenskapen att genomföra omfattande juridisk utbildning i vissa fall för att uppnå resultat som är relevanta för individens intressen.

grundande

Allmänna krav för ett partnerskap, § 705 BGB

OHG bygger på GbR i enlighet med § 105 HGB. Därför är deras skapande i grunden baserad på reglerna om skapandet av en GbR, som avsnitt 105 (3) HGB hänvisar till.

Enligt § 705 BGB kräver inrättandet av en GbR en avtalsmässig sammanslagning av minst två juridiska enheter för att främja ett gemensamt syfte. Partners i en GbR kan vara fysiska och juridiska personer. Partnerskap med juridisk kapacitet, såsom KG, kan också delta som partner i en OHG. En minderårig kan åta sig genom en bolagsordning om hans juridiska ombud samtycker; Som regel är detta hans föräldrar i enlighet med § 1626 , § 1629 BGB. På grund av de särskilt höga riskerna som ansluter sig till ett företag för en minderårig krävs också familjedomstolens godkännande i enlighet med 16GB (1) BGB, 1822 (3) BGB .

Lagen i OHG föreskriver inte ett specifikt formulär för avtalets ingående , så att det i allmänhet kan ingås formfritt. Ett formellt krav kan dock bero på andra rättsliga bestämmelser. Om exempelvis en partner genom avtalet åtar sig att överföra fastigheter till företaget följer det av avsnitt 311b i den tyska civillagen att avtalet måste vara notariserat . Om aktieägarna bryter mot detta är endast det avtal som utlöser det formella kravet ineffektivt. Enligt avsnitt 139 i den tyska civillagen (BGB) bestäms huruvida hela avtalet är ogiltigt av om aktieägarna skulle ha ingått avtalet utan avtalet.

Misslyckandet med ingåendet av det sociala avtalet, till exempel en part som inte har full rättslig förmåga , det sociala avtalet är en ogiltig form eller om en part i tvisten har rätt att sakna att OHG från Invollzugsetzung av avtalet i enlighet med principerna i är felaktigt samhälle fortfarande behandlat som effektivt. Detta för att undvika den praktiskt taget opraktiska omvändningen av företagets verksamhet. Detsamma gäller för felaktiga ändringar av ett befintligt partnerskapsavtal, till exempel när en ny partner går med.

Om ett ineffektivt kontrakt inte ens ingås inom en grupp människor kan skapandet av en OHG inte förfalskas genom läran om det felaktiga företaget. Om gruppen fungerar ändå som en OHG i juridiska kontakter eller på annat sätt ger intryck av att vara en OHG, det kan dock enligt läran om skenföretaget göras ansvarig som en OHG.

Särskilda krav för OHG, § 105 HGB

Drift av en handel

Om de hittills nämnda kraven uppfylls finns det en GbR. Detta förvärvar status som ett allmänt partnerskap om det gemensamma syftet med dess aktieägare är inriktat på att driva en kommersiell handel. Enligt avsnitt 1.2 i den tyska handelslagen (HGB) är detta ett kommersiellt företag som , beroende på dess typ och omfattning, kräver ett kommersiellt startande företag. En handel representerar en oberoende , planerad, långsiktig och utåtblickande aktivitet som drivs av avsikten att göra vinst och inte är en av de liberala yrkena . Huruvida en handel är en handeln måste bedömas, främst för att driva syfte och -storlek .

Gemensamt företag och registrering i handelsregistret

I enlighet med avsnitt 105.1 i den tyska handelslagen (HGB) driver OHG sin handel under ett gemensamt företag . I enlighet med avsnitt 17 (1) i den tyska handelslagen (HGB) är ett företag namnet under vilket en handlare uppträder i affärer. Eftersom OHG är en handlare är den skyldig att driva ett företag i enlighet med avsnitt 17.1 i den tyska handelslagen (HGB). Aktieägarna är i stort sett fritt att välja dessa med hänsyn till företagets principer . Enligt § 19 § 2 nummer 2 HGB måste företaget emellertid innehålla beteckningen allmänt partnerskap eller en allmänt förståelig förkortning för detta ( OHG eller oHG ) som ett juridiskt tillägg, så att företagets juridiska form är lätt att känna igen i juridiska transaktioner .

Om alla personligt ansvariga partners för en OHG är juridiska personer sammanfattas de under slagordet Kapitalgesellschaft & Co. oHG . En sådan OHG måste också ges ett namn i enlighet med avsnitt 19.2 i den tyska handelslagen (HGB), som beskriver ansvarsbegränsningen. Detta bör göra det klart för juridiska transaktioner att ingen fysisk person är personligt ansvarig för OHG: s skyldigheter. I likhet med GmbH & Co. KG är det vanligt att namnge den juridiska personens tillägg för den juridiska personen, till exempel av beteckningen GmbH & Co. OHG eller AG & Co. OHG . Det rättsliga suffixet OHGmbH är däremot inte särskilt utbrett och enligt en dom från OLG Hamm 1987 strider det mot kravet på företagets tydlighet.

Förvaltningen av ett företag förutsätter att företaget registreras i handelsregistret . Både företagsledningen och införandet i handelsregistret är dock inga förutsättningar för att inrätta OHG. Enligt § 106 representerar båda sina uppgifter.Införandet i registret har i princip bara en deklaratorisk effekt. Införandet i handelsregistret har avgörande betydelse, undantagsvis i fallet med 105 § 2 HGB. Enligt detta kan ett företag som driver en handel som ännu inte överskrider tröskeln för en kommersiell handel få status som OHG genom att registrera den i handelsregistret. Lagstiftaren skapade detta alternativ 1998 så att småföretag och kapitalförvaltningsföretag också kan organiseras som OHG. Attraktionskraften med frivillig registrering som OHG är dock begränsad, eftersom OHG-lagen ofta har en mer betungande effekt på samhället än GbR-lagen. Eftersom detta alternativ också är öppet för KG i enlighet med avsnitt 161 (2) HGB, kan småföretagare begränsa sitt personliga ansvar genom att bli en begränsad partner, vilket kan göra att frivillig registrering som KG verkar fördelaktig.

Personlig trovärdighet

Det obegränsade personliga ansvaret för alla aktieägare gentemot företagets fordringsägare som anges i avsnitt 105 (1) i den tyska handelslagen (HGB) är fortfarande inte ett krav för en bildande. Enligt avsnitt 128, punkt 1 i den tyska handelslagen (HGB), är detta en obligatorisk följd av inrättandet av en OHG. Denna funktion skiljer OHG från KG, där minst en partner har obegränsat personligt ansvar och en annan har begränsat personligt ansvar.

Ursprung i det interna och externa förhållandet

När ett samhälle skapas görs en åtskillnad mellan interna och externa relationer. Den förstnämnda reglerar förhållandena mellan aktieägarna. När OHG skapas internt beror till stor del på de avtal som gjorts i bolagsordningen. I tvivel uppstår det redan när avtalet ingås. I det yttre förhållandet kräver inrättandet av OHG enligt § 123 HGB dessutom att det är aktivt externt. Detta görs genom att registrera OHG i handelsregistret eller genom att påbörja affärsverksamhet.

Skillnaden mellan tidpunkterna i ursprungstiden är viktig för att bestämma den tidpunkt från vilken OHG-lagstiftningen är tillämplig på parternas sammanslutning.

Införande av OHG i handelsregistret

Enligt avsnitt 106 i den tyska handelslagen (HGB) måste aktieägarna ha sin OHG registrerad i avsnitt A i handelsregistret . Detta är möjligt vid tingsrätten i vars distrikt OHG har sitt huvudkontor. Enligt § 108 HGB är detta varje partners personliga skyldighet. En överträdelse av denna skyldighet resulterar i sanktioner med hjälp av böter från registerdomstolen i enlighet med avsnitt 14 i den tyska handelslagen (HGB) .

Enligt avsnitt 106 (2) HGB måste registreringen innehålla efternamn, förnamn, födelsedatum och bostadsort för varje partner samt företagets företagsnamn, platsen där det har sitt säte och det inhemska företagsadress. Aktieägarnas representationskraft måste också registreras. Även tillträde eller utträde av en partner, byte av företag eller företrädare för en partner samt omplacering av OHG måste registreras för registrering i handelsregistret enligt § 107 HGB. Detta för att säkerställa att informationen i registret förblir uppdaterad.

När du registrerar en OHG uppkommer notarieavgifter för registrering i handelsregistret liksom domstolsavgifter enligt kostnadsbestämmelserna för registrering vid den registerförande lokala domstolen och det lagstadgade tillkännagivandet.

På grund av skyldigheten att ange grundläggande information om OHG i handelsregistret gäller § 15 HGB för affärstransaktioner. Enligt detta utgör införandet i ett handelsregister ett OHG ett starkt juridiskt intyg för att skydda affärstransaktioner. Till exempel, enligt avsnitt 15.1 i den tyska handelslagen (HGB) kan en person inte åberopa en sann faktum som inte har registrerats och gjorts kända i handelsregistret, även om det borde ha registrerats.

Parternas förhållande till varandra: OHG: s interna förhållande

Lagen fäster vissa rättigheter och skyldigheter för aktieägarna att delta i en OHG. Enligt 109 § Mening 1 i den tyska handelslagen gäller dock lagstadgade bestämmelser endast i den mån bolagsordningen inte föreskriver något annat. Därför står till stor del rättigheter och skyldigheter mellan aktieägarna till deras förfogande. Som ett resultat kan aktieägarna utesluta juridiska skyldigheter i bolagsordningen och skapa nya skyldigheter. Detta finner sin gräns inom kärnområdet för aktieägarnas rättigheter, som inte får förkortas.

Liksom all allmän lagstiftning om partnerskap är bestämmelserna om förhållandet mellan parterna baserade på lagstiftningen i GbR, så att bestämmelserna om GbR tillämpas på ett dotterbolag.

Avgiftsskyldighet

För att främja företagets syfte måste aktieägarna bidra. Varje bidrag genom vilket en aktieägare vill främja uppnåendet av företagets syfte kommer ifrågasättas som ett bidrag. Innehållet och omfattningen av skyldigheten att bidra bestäms av bolagsordningen. Vanliga typer av bidrag är kontantbetalningar och överföring av egendom eller rättigheter. Ett bidrag kan också göras genom att en partner från OHG gör sitt arbete tillgängligt, till exempel genom att driva sin verksamhet.

De enskilda partnerna är ansvariga för hela sin tillgång (full skuld), så att information om kapitalbidragets storlek i bolagsordningen är lika valfri som de enskilda partnernas proportionella deltagande i företaget. Om inget regleras, har aktieägarna en lika andel i företaget i enlighet med avsnitt 706 (1) i den tyska civillagen (BGB).

Verkställande direktörer

Enligt avsnitt 114.1 i den tyska handelslagen (HGB) är varje partner skyldig att leda företaget. Detta inkluderar nästan alla uppgifter som är relaterade till OHG: s verksamhet, såsom att köpa och sälja varor samt att anställa och sparka personal. Aktiviteter som betecknas som basaffärer och relaterar till OHG: s grundläggande organisation ingår inte i ledningen. Detta inkluderar till exempel inkludering av aktieägare, ändring av bolagets syfte och försäljning av OHG: s verksamhet.

I enlighet med avsnitt 115.1 i den tyska handelslagen (HGB), till skillnad från GbR, finns principen om individuell ledning. Enligt detta får varje partner hantera OHG: s verksamhet utan medverkan från sina medpartner.

I enlighet med avsnitt 116 (1) i den tyska handelslagen (HGB) sträcker sig förvaltningsmyndigheten till verksamheter som är involverade i normal kommersiell verksamhet. Endast vid extraordinära transaktioner krävs ett beslut av alla aktieägare i enlighet med 116 § 2 HGB. I enlighet med avsnitt 116 (3) mening 1 i den tyska handelslagen (HGB) får fullmakt endast beviljas av alla verkställande partner. Detta är en följd av den vidsträckta makt som representerar den auktoriserade undertecknaren, vilket kräver att alla aktieägare litar på den auktoriserade undertecknaren. Principen för den enskilda ledningen uttrycker anpassningen av OHG till handel: Det skulle vara ett hinder om OHG bara kunde vidta juridiskt relevanta åtgärder på grundval av en resolution från alla aktieägare. Den enda förvaltningsmyndigheten bör därför främja ett effektivt utseende av OHG på marknaden. Samarbetspartnerna kan dock förbjuda en partner att vidta en viss åtgärd genom att motsäga den. Om partnern agerar i strid med en invändning är han skyldig att betala skadestånd till de andra partnerna. Detta har dock inga externa konsekvenser.

Aktieägarna är fria att reglera förvaltningsmyndigheten som avviker från avsnitt 114 (1) i den tyska handelslagen (HGB). Avsnitt 114 (2) i den tyska handelslagen (HGB) innehåller en tolkningsregel för typiska avtal: Om kontraktet tilldelar förvaltningsbefogenheter till vissa aktieägare undantas de återstående aktieägarna från detta. Om bolagsordningen föreskriver allmän förvaltningsmyndighet krävs samtliga verkställande direktörers samtycke till en handling, förutsatt att det inte finns något fall av överhängande fara. Om aktieägarna vill göra avvikande regler måste de ta hänsyn till att principen om självorganisering som gäller partnerskap kräver att ledningen utförs av aktieägarna, dvs inte av externa parter. trots allt är aktieägarna helt ansvariga för deras företags handlingar.

I enlighet med avsnitt 117 i den tyska handelslagen (HGB) kan en aktieägares befogenhet att leda företaget dras tillbaka genom ett domstolsbeslut på begäran av de andra aktieägarna. Detta förutsätter en viktig anledning. Så är till exempel fallet om aktieägaren har begått grovt tullbrott eller om han är oförmögen att ha rätt affärsstyrning. Det faktum att förvaltningsmyndigheten endast dras tillbaka genom ett domstolsbeslut skyddar den berörda aktieägaren å ena sidan och företagets funktionalitet å andra sidan.

Deltagande i beslutsprocessen

Avsnitt 119 (1) i den tyska handelslagen (HGB) föreskriver att ett beslut av alla aktieägare i allmänhet fattas genom enhälligt beslut. Aktieägarna kan också avvika från detta genom överenskommelse i bolagsordningen. Rättspraxis begränsade emellertid designfriheten i detta avseende på grund av minoritetsskydd genom säkerhetsprincipen. Enligt detta måste bolagsordningen exakt avgöra i vilka frågor majoritetsbeslut ska vara möjliga. Rättspraxis övergav denna princip i ett beslut från 2014 till förmån för den allmänna tolkningen av avtalet.

Rätt till kontroll

Enligt avsnitt 118 (1) i den tyska handelslagen (HGB) kan aktieägare få information om ledningen så att de effektivt kan kontrollera ledningen. Denna rättighet är särskilt viktig för aktieägare som inte har någon ledningsmyndighet.

Avsnitt 118 (2) i den tyska handelslagen begränsar aktieägarnas befogenhet att avyttra detta krav. Enligt detta är begränsningen eller undantaget från detta krav irrelevant om det finns anledning att anta oärlig affärsledning. På grund av aktieägarnas skyldighet att ta hänsyn till företaget och delägarna måste den som begär information utöva sin rätt med hänsyn till deras intressen.

Ansvar för tullbrott

Att skada en partner är en makt eller en skyldighet att ta hänsyn till det sociala avtalet och därmed orsakade skada, han måste dessa ersätta , i den mån han är ansvarig för överträdelsen. Som med GbR är partnerns ansvar begränsat till vanlig vård . Lagstiftaren privilegierade partnern i det interna förhållandet på grund av det nära förhållandet mellan partnerna.

Lojalitetsplikt

En förutsättning för ett fruktbart samarbete mellan de allmänna partnerskapspartnerna är ett ömsesidigt förtroende och lojalitetsförhållande. Därför är aktieägarna engagerade i ömsesidig lojalitet. Detta tvingar heltäckande aktieägarna att skydda och främja samhällets intressen. De måste också ta vederbörlig hänsyn till sina aktieägares intressen i sina handlingar.

En särskild form av lojalitetsplikt är klausulen om icke-konkurrens : Enligt 112 § 1 HGB får en partner inte bedriva affärer för egen räkning i ett kommersiellt företag utan de andra partnerns samtycke eller delta som personligen ansvarig partner i ett företag i samma bransch. Om en aktieägare bryter mot en konkurrensfri klausul kan företaget kräva skadestånd från honom i enlighet med § 113 (1) HGB. Alternativt kan det kräva att aktieägaren överför juridiska positioner som erhållits från verksamheten till företaget.

Anspråk på ersättning för utgifter

Enligt avsnitt 110 i den tyska handelslagen (HGB) kan en partner kräva återbetalning av kostnader från företaget om han gör ett frivilligt tillgångsoffer till dess fördel. Detta kan till exempel göras genom att ansvara för företaget och genom att ställa säkerhet till förmån för företaget. Förluster som aktieägaren har lidit till följd av ledningen eller de därmed sammanhängande riskerna är också ersättningsgilla. Särskilt genom det senare elementet utvidgar § 110 HGB det allmänna kravet på ersättning för kostnader från § 713 BGB i samband med § 670 BGB, som inte uttryckligen föreskriver denna rättsliga konsekvens.

Kapitalandel

Andelen av tillgångarna hos den enskilda partnern i OHG kallas kapitalandelen. Det bestäms utifrån värdet på partnerns ursprungliga bidrag och ökar med ytterligare bidrag och vinster. Förluster och uttag från företagets tillgångar minskar kapitalandelen. Storleken på kapitalandelen är viktig för vinstfördelningen, ångerrätten och för beräkningar när OHG avslutas. Dessutom kan bolagsordningen använda aktien för att reglera andra frågor.

Fördelning av vinster och förluster

Partner har rätt att delta i OHG: s vinster. För att fastställa detta måste det först fastställas om OHG har gjort vinst eller förlust. Det måste då bestämmas hur dessa delas upp mellan aktieägarna.

Den verkställande direktörens lön för partner verkställande direktörer är inte avdragsgilla som affärskostnader; de fördelas till respektive aktieägare som en förskottsbetalning i skattefördelningen av vinsten .

Upprättande av årsredovisningen

OHG fastställer sitt resultat under varje räkenskapsår i enlighet med 120 § 1 HGB genom att upprätta årsredovisningar . Denna består av en balansräkning och en resultaträkning .

Som handlare är OHG skyldig att föra böcker i enlighet med avsnitt 238 (1) i den tyska handelslagen (HGB) och att göra sina kommersiella transaktioner och dess tillgångars ställning tydlig i dessa enligt principerna för korrekt bokföring . Detta inbegriper särskilt upprättande av balansräkningar för upprättandet av handeln och för slutet av varje budgetår, som representerar förhållandet mellan OHG: s tillgångar och dess skulder.

Upprättandet av de finansiella rapporterna sker genom upprättandet av de ledande parterna samt genom att det godkänns av hela partnerna. Balansräkningen undertecknas sedan av aktieägarna i enlighet med avsnitt 245 Mening 2 HGB.

Fördelning av vinster och förluster

Fördelningen av vinster och förluster mellan aktieägarna kan regleras i bolagsordningen. I praktiken är detta det normala fallet. Om så inte är fallet gäller avsnitt 121 i den tyska handelslagen (HGB), som anger att initialt varje aktieägare får fyra procent av sitt bidrag som ränta, förutsatt att vinsten är tillräcklig för detta. Om det inte räcker måste procentsatsen sänkas så att vinsten är tillräcklig för denna ränta. Om detta inte betyder att hela vinsten har delats ut fördelas resten efter huvuden.

Exempel: Partnerna Müllermann, Schulzhuber och Kniesel har bidragit med 200 000, 50 000 och 350 000 euro som bidrag till en OHG, där en vinst på 5 000 euro ska fördelas. Inledningsvis får aktieägarna 4% av sitt bidrag. Dessa är 8 000, 2 000 och 14 000 euro. Detta innebär att 24 000 euro av vinsten redan har delats ut. Resten av 51.000 - 24.000 = 27.000 euro fördelas enligt huvudet, så att alla får ytterligare 27.000 / 3 = 9.000 euro. Totalt får Müllermann (8000 + 9000 =) 17.000 euro, Schulzhuber 11.000 euro och Kniesel 23.000 euro.

Om en OHG drabbas av förlust, tjänar inte insättningarna ränta. Förlusten fördelas då endast till aktieägarna per capita-basis. För detta ändamål debiteras förlustaktierna på kapitalkontona.

Ångerrätt

Partners kan ta bidrag från företagets tillgångar. Som regel regleras omfattningen och begränsningarna av denna rättighet i bolagsordningen. Jämfört med den juridiska situationen i företag har aktieägarna relativt stort utrymme. Ångerrätten bedöms på subsidiär basis i enlighet med § 122 (1) HGB. Enligt detta kan partnern ta ut ett belopp som motsvarar fyra procent av sin andel varje år. Om OHG gör vinst på ett år kan aktieägaren också ta ut ett belopp som motsvarar hans andel av vinsten. Denna rättighet existerar dock inte om företaget uppenbarligen hotas av skada till följd av det extra uttaget. Enligt avsnitt 122 (2) HGB får dessutom uttag endast göras med samägarnas samtycke.

Företagets deltagande i juridiska transaktioner: OHG: s externa relation

Enligt avsnitt 124 (1) i den tyska handelslagen (HGB) har OHG rättskapacitet. Så hon kan förvärva rättigheter och ingå skulder under sitt företag. Hon kan också stämma och stämmas i domstol. Verkställighet mot OHG: s tillgångar är endast möjlig med en dom mot företaget i enlighet med avsnitt 124 (2) HGB; en dom mot en enda partner räcker inte.

Representation

Som företag har en OHG endast möjlighet att genomföra juridiskt relevanta handlingar genom sin ställföreträdare . Enligt § 164 § 1, punkt 1 i den tyska civillagen (BGB), kräver representation att en person lämnar in sin egen avsiktsförklaring på OHG: s vägnar med företrädare .

I enlighet med avsnitt 125 (1) i den tyska handelslagen (HGB) har varje aktieägare obegränsad befogenhet att företräda företaget. Till skillnad från GbR representerar individuell representation den juridiska modellen för OHG. Aktieägarna kan avvika från denna modell. De kan till exempel utesluta enskilda aktieägare från representation eller gå med på allmän representation i enlighet med avsnitt 125 (2) i den tyska handelslagen (HGB) .

När beslutet fattas om representationens makt måste dock aktieägarna ta hänsyn till principen om självorganisation som rätten att representera i partnerskap bygger på. Enligt detta måste minst en partner få företräda företaget. Hela överföringen av företrädaren till tredje part som inte är aktieägare är därför utesluten.

Enligt 106 § 2 § 4 i den tyska handelslagen (HGB) är aktieägarnas företrädare en viktig information om företaget som måste registreras i handelsregistret. Beviljande och upphörande av företrädare måste därför anges. Överträdelse av denna skyldighet kan leda till tillämpning av ett rättsligt brott mot § 15 HGB utöver böter .

Omfattningen av representationsstyrkan härrör från § 126 HGB. Enligt avsnitt 126 (1) HGB omfattar representationsbefogenheten alla rättsliga och utomrättsliga transaktioner och rättsakter, inklusive försäljning och intäkt av mark samt beviljande och återkallande av en fullmakt. En begränsning av omfattningen av representationsrätten är ineffektiv gentemot tredje part av trafikskyddsskäl enligt 126 § 2 HGB. Enligt avsnitt 126 (3) HGB kan representationsstyrkan dock begränsas till en gren.

Representationsmakt kan dras tillbaka från en aktieägare av de andra aktieägarna i enlighet med avsnitt 127 i den tyska handelslagen (HGB) om det finns en viktig anledning till detta. För att skydda rättssäkerheten krävs detta ett domstolsbeslut, liksom återkallandet av ledningsmyndigheten.

Tillskrivning av fel

Felet i dess organ tillskrivs en OHG i analog tillämpning av § 31 BGB. Detta gäller både det avtalsenliga och det icke-avtalsenliga området. Om till exempel en partner bryter mot en tredjeparts juridiska intressen under sitt arbete för OHG, är OHG ansvarigt för skador på grund av sitt eget fel. Analogin med § 31 BGB bygger på att en allmän princip i bolagsrätten syns i standarden. Enligt en annan åsikt sker tilldelningen via § 278 BGB.

Tillbehörsansvar för partnerna

Enligt § 128 § 1 i den tyska handelslagen (HGB), de aktieägare en OHG är oinskränkt, tillbehör, främst direkt och gemensamt och solidariskt ansvariga med sina privata tillgångar. Partnerns gemensamma ansvar skiljer tydligt mellan partnerskap och företag. Det baseras på det faktum att det till skillnad från till exempel GmbH inte finns någon ansvarsfond med OHG som aktieägarna endast kan avyttra enligt strikta rättsliga krav för att skydda borgenärerna. Det representerar således priset för den stora designfriheten i samhället, men ger det också en relativt hög kreditvärdighet.

Obegränsat

Partnerna är personligen ansvariga för hela sin affärsverksamhet och privata tillgångar för deras OHGs skulder. Till skillnad från detta är en begränsad partner i ett KG personligt ansvarig för alla sina affärs- och privata tillgångar, men endast begränsad till storleken på hans begränsade partners bidrag. En begränsning av aktieägarnas ansvar bland aktieägarna har ingen effekt gentemot tredje part enligt § 128 mening 2 HGB. Partnerna kan dock begränsa personligt ansvar genom avtal med företagets borgenärer.

Tillbehör

Den tillbehöret har till följd att ansvar partner bestäms av förekomsten av företagslån. Partnern är därför ansvarig för sina företags skulder på samma sätt som företaget. Han är därför inte mindre ansvarig än samhället, men inte heller allvarligare. Därför kan han, i enlighet med avsnitt 129.1 i den tyska handelslagen (HGB) , göra invändningar mot sina egna fordringar som företaget har rätt till. Han kan också göra invändningar som han personligen har rätt till. Avsnitt 129 (2) och (3) i den tyska handelslagen (HGB) fortsätter att ge aktieägaren rätt att vägra prestation om företaget kan undanta sig från det krav som aktieägaren har gjort anspråk på genom en strukturering rätt , såsom tävling , kvittning och uttag blir.

Inom rättspraxis är innehållet i partnerns tillbehörsansvar kontroversiellt. Enligt den rådande uppfyllande teorin motsvarar innehållet i aktieägaransvaret företagets ansvar för att skydda borgenären så bra som möjligt i enlighet med syftet med 128 § 1 i den tyska handelslagen (HGB). Därför måste aktieägaren tillhandahålla exakt den tjänst som OHG också är skyldig att tillhandahålla. Till exempel kan en partner uppmanas att avhjälpa defekter i ett verk av OHG. Enligt ansvarsteorin är partnern å andra sidan endast ansvarig för monetär ersättning. Syftet är att skydda aktieägarens handlingsfrihet. Enligt båda uppfattningarna ifrågasätts aktieägarnas ansvar för monetär ersättning endast om det är en fråga som endast OHG kan tillhandahålla. Detta gäller till exempel skyldigheten att upphöra och upphäva det allmänna partnerskapet enligt konkurrenslagstiftningen . Detsamma gäller om OHG instämmer med sin borgenär att partnerna endast ska vara ansvariga för monetär ersättning.

Primär

Partnerns huvudsakliga ansvar kan göras utan att förpliktaren måste följa företaget i förväg. Till skillnad från borgensansvaret ( avsnitt 771 BGB) är partnerns ansvar därför inte dotterbolag.

Direkt

Ansvarets omedelbarhet gör det möjligt för gäldenären att göra direkta anspråk mot aktieägaren och begära att skulderna löses, oavsett om aktieägaren personligen ingick ansvaret. Enligt avsnitt 129 (4) HGB kan emellertid inte en egendom mot företaget tillämpas mot en partners tillgångar.

Solidariskt

Enligt § 421 mening 1 BGB innebär solidariskt ansvar att varje partner endast är ansvarig för hela företagets skulder. Skyldigheten kan därför fritt välja vilken aktieägare i vilken utsträckning han gör anspråk. Enligt § 422 BGB fungerar uppfyllandet av en partner för alla. Å andra sidan finns det inget gemensamt ansvar mellan företaget och dess aktieägare. det är bara ett tillbehörsansvar.

Avsnitt 110 i den tyska handelslagen (HGB) ger aktieägaren ett krav på ersättning mot företaget. Avsnitt 128 HGB gäller inte för fordran från avsnitt 110 HGB, eftersom det endast reglerar det externa förhållandet, varför det inte gäller fordringar som härrör från det interna förhållandet. En överföring av kravet enligt lag föreskrivs inte i avsnitt 110 i den tyska handelslagen (HGB). Det är ifrågasatt om en sådan juridisk session kan härledas från en analogi med andra bestämmelser som rör fall med tillbehörsansvar. Enligt ett yttrande används avsnitt 774 (1) BGB, en bestämmelse i garantilagen, analogt. Detta skulle få som konsekvens att aktieägarenskulle dra nytta av tillbehörsfonderenligt § 412 , 401 § BGB som har beställts för fordran, såsom en inteckning . Enligt den rådande uppfattningen inom rättspraxis kan emellertid ingen analogi bildas, eftersom lagstiftaren medvetet avstår från en rättslig session, så att det inte finns något oplanerat smutthål som är nödvändigt för en analogi. Ett ersättningskrav från 426 § 1 § 1 i den tyska civillagen (BGB)följer mot delägarna på grund av den gemensamma skulden. Detta ersätter aktieägarens kostnader. Han måste dock ha det belopp som han måste bära sig i förhållande till de övriga gemensamma gäldenärerna.

Om partnern närmar sig partnerna som en extern partner är detta ett externt förhållande, varför avsnitt 128 i den tyska handelslagen (HGB) gäller. Av lojalitetsplikten till de andra aktieägarna följer dock att han i första hand måste följa företaget. Här minskas hans rätt med den aktie som han som aktieägare måste bära själv.

Uppsägning av OHG

Om aktieägarna vill avsluta sin OHG måste de lösa upp och avveckla dem.

upplösning

Om en OHG upplöses förblir den som en juridisk enhet. Men ändamålet med företaget ändras: Från och med nu tjänar OHG enbart till att likvidera företaget. Detta är avsett att ta bort företaget från lagliga transaktioner. Upplösningen måste införas i handelsregistret i enlighet med avsnitt 143 (1) HGB.

Upplösningen förutsätter att det finns en anledning till upplösning. Dessa regleras slutligen i avsnitt 131 i den tyska handelslagen. Allmänna skäl för uppsägning anges i avsnitt 131 (1) i den tyska handelslagen (HGB). I avsnitt 131 (2) i den tyska handelslagen anges ytterligare skäl för upplösning av allmänna partnerskap där ingen personligt ansvarig partner är en fysisk person.

Allmänna skäl för uppsägning enligt avsnitt 131 (1) HGB

Företaget kan upplösas om ett upplösningsdatum som anges i bolagsordningen inträffar. Om partnerna tyst fortsätter företaget efter detta datum kommer det att behandlas i enlighet med avsnitt 134 i den tyska handelslagen (HGB) som om det hade ingåtts permanent.

Dessutom kan aktieägarna besluta när som helst genom gemensam resolution att deras företag ska upplösas. Upplösningsrätten begränsas av aktieägarnas lojalitetsskyldighet.

Företaget upplöses automatiskt när insolvensförfaranden inleds mot företagets tillgångar. Som ett resultat baseras behandlingen av företagets tillgångar i enlighet med avsnitt 145 i den tyska handelslagen ( HGB) på insolvenskoden (InsO). Avsnitt 1 i InsO föreskriver att företaget hädanefter kommer att fortsätta i syfte att tillfredsställa borgenärerna. För detta ändamål kan OHG brytas upp eller fortsättas.

Dessutom kan bolaget genom en rättslig utformningsdom beslutas att en framgångsrik resolutionsåtgärd enligt § 133 gjordes mot HGB. En sådan rättegång kan väckas av vilken partner som helst. Dess framgång förutsätter att det finns en viktig anledning som motiverar uppsägningen av OHG. Avsnitt 133 (2) i den tyska handelslagen (HGB) nämner förekomsten av allvarlig förseelse från en annan aktieägare som ett exempel. Det faktum att, till skillnad från GbR, en uppsägning av företaget av en aktieägare inte är tillräcklig, tjänar den rättsliga säkerheten: Det bör vara tydligt om OHG, som skiljer sig från GbR som är skräddarsydd för deltagande i juridiska transaktioner, var upplöst eller inte. Enligt avsnitt 133.3 i den tyska handelslagen (HGB) kan aktieägarnas rätt att stämma för upplösning inte begränsas av bolagsordningen.

Fallet att partnern tappar alla utom en partner nämns inte i avsnitt 131 i den tyska handelslagen (HGB). Eftersom ett partnerskap måste bestå av minst två partners resulterar emellertid automatiskt nedläggningen av företaget under detta lägsta antal.

Särskilda skäl för upplösning enligt § 131 § 2 HGB

I enlighet med avsnitt 131 (2) i den tyska handelslagen (HGB) kommer en OHG där ingen personligt ansvarig partner är en fysisk person upplöses om en resolution har blivit slutgiltig och inledandet av insolvensförfarandet har avvisats på grund av brist på tillgångar. Det kommer också att upplösas om företaget bort på grund av brist på tillgångar i enlighet med punkt 394 i den lagen om arbetsordningen i familjefrågor och mål om Frivillig jurisdiktion . Avsnitt 131 (2) i den tyska handelslagen (HGB) tjänar till att anpassa OHG-lagstiftningen till bolagsrätten för att skydda borgenärer, eftersom de företag som omfattas av detta har liknande intressen.

komplettering

Likvidationsförfarandet regleras i § 145 - § 158 HGB, varigenom aktieägarna har rätt att göra avvikande regler i enlighet med § 145 § 1 HGB. I avsnitt 146 (1) i den tyska handelslagen (HGB) föreskrivs att likvidationen i allmänhet utförs av aktieägarna som likvidatorer. Likvidatorerna måste registreras i handelsregistret i enlighet med avsnitt 148 i den tyska handelslagen (HGB).

Avsnitt 149 mening 1 i den tyska handelslagen (HGB) gör det till likvidatorernas uppgift att avsluta OHG: s löpande verksamhet, konvertera OHG: s tillgångar till pengar, att samla in fordringar från OHG och att tillfredsställa deras borgenärer. För att göra dettaupprättarde försten öppningsbalans ienlighet med avsnitt 154 i den tyska handelslagen (HGB) och sedan börjar behandlingen av OHG. Iprinciphar likvidatorernaendast rätt till denförvaltningsmyndighet som krävs för detta i enlighet med avsnitt 150 i den tyska handelslagen (HGB), eftersom OHG inte längre deltar i juridiska transaktioner i den utsträckning som den individuella ledningen för reklam OHG gör nödvändig. Den nödvändiga grunden för förtroende ges ofta inte längre i likvidationsfasen. Av samma skäl har likvidatorerna endast övergripande befogenhet att representera i enlighet med avsnitt 149 Mening 2 HGB; detta kaninte effektivt begränsasenligt § 151 HGB.

Likvidationen upphör så snart bolagets tillgångar har delats upp mellan aktieägarna i en slutlig fördelning i enlighet med avsnitt 155 i den tyska handelslagen (HGB). Det allmänna partnerskapet avslutas sedan.

Aktieägarbyte

tillträde

Antagning av en ny partner sker genom ingående av ett antagningsavtal mellan de tidigare partnerna och den nya medlemmen.

Enligt avsnitt 130.1 i den tyska handelslagen (HGB) är den person som går in ansvarig för befintliga skulder för OHG. Avsnitt 130 (2) i den tyska handelslagen (HGB) förklarar att avtal mellan aktieägarna och tredje parter som skiljer sig från detta är ineffektiva. Endast i fallet med en OHG som har uppstått genom enmansföretag kan tilläggsansvar för den nya aktieägaren i enlighet med avsnitt 28.2 i den tyska handelslagen (HGB) uteslutas genom att registrera en begränsning i handelsregistret.

Pensionering

Avsnitt 131 (3) HGB nämner inte slutgiltigt flera fall där en partner lämnar OHG. De införlivades i lagen genom handelslagsreformen från 1998. Fram till dess fanns det skäl att upplösa OHG, vilket i praktiken regelbundet upphävdes av fortsättningsklausuler .

Anledningar att lämna

En partner lämnar företaget när han dör. Till skillnad från GbR leder en partners död inte till upplösningen av företaget utan låter det fortsätta. Detta är för rättssäkerhet. Istället för att aktieägaren lämnar företaget kan aktieägarna komma överens om genom att införa en arvsklausul i bolagsordningen om att testatorn inte lämnar företaget utan att hans arving flyttar upp som aktieägare. I enlighet med avsnitt 139 (1) i den tyska handelslagen kan arvinge begära att han får befattning som begränsad partner för att undvika obegränsat personligt ansvar för det allmänna partnerskapet.

Dessutom lämnar en partner sitt allmänna partnerskap om insolvensförfaranden inleds mot hans tillgångar. Detta är avsett att skydda OHG och dess aktieägare från ingripanden från en insolvensadministratör i företaget.

En partner kan fortsätta att avsluta sin position som partner när som helst. Uppsägningsrättigheter följer av lagen. Dessutom kan bolagsordningen föreskriva uppsägningsrättigheter.

Dessutom kan en aktieägares privata borgenär säga upp sin aktieägarstatus i enlighet med avsnitt 135 i den tyska handelslagen (HGB). På detta sätt kan han få sin ersättningskrav mot företaget för att tillgodose sitt krav. Denna rätt till uppsägning kan inte försvåras av aktieägarna, eftersom det ur deras synvinkel är en utländsk rättighet.

Dessutom kan partnerna besluta att en partner ska uteslutas från OHG. Enligt § 140 HGB kan en partner endast uteslutas mot sin vilja genom ett domstolsbeslut. För att detta ska hända måste det finnas en viktig anledning och uteslutningen måste vara ultimakvoten .

Slutligen kan aktieägarna komma överens om ytterligare skäl för avgång i bolagsordningen. I praktiken är till exempel klausuler utbredda som leder till automatisk uppsägning när en viss ålder eller arbetsoförmåga inträffar.

Periodisering och avgångsvederlag

Om en aktieägare i, växer sin andel i OHG i enlighet med § 738 punkt 1 mening 1 BGB de andra partnerna till. I gengäld får den som lämnar ett krav mot företaget om betalning av avgångsvederlag . Enligt detta måste OHG returnera de saker som företaget har lämnat till företaget för användning, befria honom från gemensamma skulder och betala honom vad han skulle få i händelse av tvisten om företaget hade upplösts vid tidpunkten för hans avresa.

För att förenkla fastställandet av ersättningsbeloppet används ofta bokförda klausuler i praktiken, enligt vilka de bokförda värdena i den sista eller nästa årliga balansräkningen utgör grunden för beräkning av rätten. De återstående aktieägarna är underordnade ansvar för ersättningskravet, eftersom tävlande står inför som en tredje part till följd av företagets avgång. Av aktieägarnas lojalitetsplikt följer dock att krav främst måste göras mot företaget.

Den avgående partners ansvar

Enligt avsnitt 160 i den tyska handelslagen (HGB) förblir associeradens tillbehörsansvar för OHG: s skulder även efter dennes avresa för att skydda borgenärernas förtroende för aktieägarnas personliga ansvar. För att ge partnern möjlighet att befria sig från ansvar begränsar dock § 160 HGB perioden för ytterligare ansvar: partnern är i allmänhet endast ansvarig i fem år för OHG: s skulder. Perioden börjar med att avgången registreras i handelsregistret. Femårsgränsen gäller dock inte om ansvaret bestäms på ett sätt som anges i avsnitt 197 (1) nummer 3 till 5 BGB eller om en rättslig eller officiell verkställighetshandling genomförs eller ansöks om. Enligt avsnitt 160 (2) i den tyska handelslagen (HGB) gäller begränsningen inte heller om aktieägaren erkänner fordran.

Exempel: Partner G lämnar OHG den 28 december 2003. Detta kommer att införas i handelsregistret den 31 december 2003. Den 31 december 2001 uppstår ett skattefordran mot OHG, som förfaller den 31 december 2008. Den 2 januari 2009 utfärdar skattekontoret ett ansvarsmeddelande mot G. Den 30 december 2009 verkställer myndigheterna tillåtliga mot G.

Skattebehandling av ett allmänt partnerskap

Inkomstskatt

Om OHG genererar intäkter från affärsverksamhet i den mening som avses i inkomstskattelagen (EStG) är det föremål för handelsskatt . Som partnerskap dras ett belopp på 24 500 euro av när handelsinkomsten bestäms . Handelsskatten som ska betalas av OHG kvittas mot aktieägarnas inkomstskatt i enlighet med vinstfördelningsnyckeln .

Som co-entreprenörer, delägare i ett OHG tjäna intäkter från kommersiella verksamheter i enlighet med avsnitt 15 (1) nr 2 EStG från deras deltagande i OHG . Dessa beskattas enligt inkomstskatt för fysiska personer som partner och under bolagsskatt för partners som är juridiska personer. Om partnern är ett partnerskap strömmar andelen av vinsten i OHG till vinsten för detta partnerskap ("multi-storey partnership").

Även inom ramen för aktieägarnas inkomstbeskattning finns handelsavgiften lättad, vilket är en icke-avdragsgill affärskostnad för OHG. När det gäller fysiska personer ges lättnaden genom att 3,8 gånger det proportionella mätbeloppet krediteras mot inkomstskatten. När det gäller juridiska personer och partnerskap sker befrielsen genom att minska partnerns affärsintäkter enligt § 9 nummer 2 i handelsskattelagen med vinstandelen i OHG.

Vinsten för en OHG ska bestämmas enhetligt för alla partner och sedan fördelas mellan de enskilda partnerna. Ett meddelande om bedömning utfärdas om detta . Ytterligare innehåll i detta bedömningsmeddelande är aktieägarnas andelar i basbeloppet för handelsskatt, i den faktiska handelsskatten som ska betalas samt i speciella frågor såsom donationer eller räntebeskattning.

Särskilda driftstillgångar

Ekonomiska varor som inte omfattas av den allmänna handelsobligationen men som används av OHG tillhör de särskilda affärstillgångarna I för den aktieägare som de tilldelats. Ett exempel på speciella affärstillgångar I är den egendom som används av OHG, som endast ägs av en partner. Ekonomiska varor, som är avsedda att tjäna deltagande av en partner i OHG, tillhör de särskilda affärstillgångarna II . Grundfallet med särskilda affärstillgångar II är det lån som en aktieägare har tagit för att förvärva OHG-deltagandet.

mervärdesskatt

OHG är en entreprenör i den mening som anges i lagen om mervärdesskatt . Utbytet av tjänster mellan aktieägare och företag representerar ett speciellt fall, vilket kan leda till att en OHG-aktieägare också är momsentreprenör. Detta kan vara fallet för ersättning för överföring av användning av tillgångar för de särskilda affärstillgångarna till OHG eller för ersättning som OHG betalar till en partner för sitt arbete i företagets tjänst.

Arvsskatt

När ett företag överförs genom donation eller arv till en efterträdare gäller de särskilda reglerna för överföring av affärstillgångar . Den federala konstitutionella domstolen anser att de tillämpliga undantagsreglerna delvis är författningsstridiga och har tvingat lagstiftaren att anta en ny förordning senast den 30 juni 2016.

Antal momspliktiga företag i Tyskland

juridiskt dokument Antal
företag 2013
Öppna handelsföretag (OHG, oHG) 15,484
Aktiebolag & Co. Öppet handelsföretag (GmbH & Co. OHG, OHGmbH) 584
Aktiebolag & Co. Öppet handelsföretag (AG & Co. OHG) 488
total 16,556

litteratur

  • Mathias Habersack, Carsten Schäfer: OHG : s lag . De Gruyter, Berlin 2010, ISBN 978-3-89949-807-3 .
  • Alfred Hueck: Allmänna partnerskapets lag . 4: e upplagan. De Gruyter, Berlin 1971, ISBN 3-11-089230-8 .
  • Lutz Michalski: OHG-lag: Kommentar till lagen om allmänna partnerskap. §§ 105-160 HGB . Heymanns, Köln 2000, ISBN 3-452-24310-9 .
  • Karsten Schmidt: Om oHG : s position i systemet med handelsföretag . Röhrscheid, Bonn 1972, ISBN 3-7928-0332-1 .
  • Günter Seefelder: Juridiska former och modellavtal i bolagsrätt: Det öppna handelsföretaget (OHG) . HDS-Verlag, Weil im Schönbuch 2016, ISBN 978-3-95554-253-5 .

Individuella bevis

  1. Carsten Schäfer: § 105 , Rn. 7. I: Hermann Staub (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 . (nås via De Gruyter Online).
  2. Johanneswertebruch: § 105 , Rn. 1. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 .
  3. a b Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 11, marginalnummer 10.
  4. a b c Carsten Schäfer: § 105 , Rn. 9. I: Hermann Staub (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 . (nås via De Gruyter Online).
  5. ^ Karsten Schmidt: Handelsreformlagen . I: Neue Juristische Wochenschrift 1998, s. 2161.
  6. ^ Ludwig Ammon: Företagsrätt och andra innovationer i lagen om kommersiell lagreform - en översikt. I: Tysk skattelag 1998, s. 1474.
  7. Carsten Schäfer: § 105 , Rn. 11. I: Hermann Staub (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 . (nås via De Gruyter Online).
  8. Karsten Schmidt: § 105 , Rn. 6. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  9. Ja Anja Steinbeck: Grundläggande ärenden om partnerskapslagstiftning . I: Juridisk utbildning 2012, s.10.
  10. W Johannes Wertbruch: § 105 , Rn. 175. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 .
  11. Markus Roth: § 105 HGB Rn. 55, i: Adolf Baumbach (initial), Klaus Hopt, Christoph Kumpan, Patrick Leyens, Hanno Merkt, Markus Roth: Handelskod: med GmbH & Co., kommersiella klausuler, bank och börs lag, transporträtt (exklusive sjörätt) . 40: e upplagan. CH Beck, München 2021, ISBN 978-3-406-67985-8 .
  12. Johannes Wertbruch: § 105 , Rn. 81. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 . Karsten Schmidt: § 105 , Rn. 137. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  13. ^ Felix Maultzsch: Det "felaktiga samhället": lagliga karaktär och skydd för minderåriga . I: Juristische Schulung 2003, S. 544. Knut Lange: Från felaktiga och från skenföreningar . I: Jura 2017, s.751.
  14. Carsten Schäfer: § 705 , marginalnummer 360–376. I: Mathias Habersack, Hans-Jürgen Papier , Carsten Schäfer, Karsten Schmidt, Martin Schwab, Foroud Shirvani, Gerhard Wagner (red.): Münchenkommentar till civillagen . 7: e upplagan. tejp 6 : Skyldighetslag, särskild del IV, avsnitt 705–853, partnerskapslag, produktansvarsrätt . CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-66545-5 .
  15. RGZ 165, 193 (204-205). BGHZ 3, 285 . BGHZ 11, 190 . BGHZ 17, 160 . BGH, dom av den 14 oktober 1991, II ZR 212/90 = Neue Juristische Wochenschrift 1992, s. 1501.
  16. Carsten Schäfer: § 705 , Rn. 377-378. I: Mathias Habersack, Hans-Jürgen Papier , Carsten Schäfer, Karsten Schmidt, Martin Schwab, Foroud Shirvani, Gerhard Wagner (red.): Münchenkommentar till civillagen . 7: e upplagan. tejp 6 : Skyldighetslag, särskild del IV, avsnitt 705–853, partnerskapslag, produktansvarsrätt . CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-66545-5 .
  17. Knut Lange: Från felaktiga och från skenföreningar . I: Jura 2017, S. 751. David Markworth: Ansvaret för GbR-bluffpartnern . I: Juridisk utbildning 2016, s.587.
  18. Hartmut Oetker: Handelsrätt . 8: e upplagan. Springer, Berlin 2019, ISBN 978-3-662-58141-4 , § 2 marginalnummer 7-19.
  19. Ulrike petig, Caroline Freisfeld: Handlaren egendom . I: Juristische Schulung 2008, S 770 (771).
  20. J Peter Jung: Handelsrätt . 12: e upplagan. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-406-72406-0 , § 15 marginalnummer 17-29.
  21. David Quinke: § 49, marginalnummer 58-61. I: Hans Gummert, Lutz Weipert (hr.): Münchenhandbok för företagsrätt. Volym 1: BGB-Gesellschaft, öppet handelsföretag, partnerskap, rederi, EEIG . CH Beck, München 2014, ISBN 978-3-406-61031-8 .
  22. David Quinke: § 49, marginalnummer 75-83. I: Hans Gummert, Lutz Weipert (hr.): Münchenhandbok för företagsrätt. Volym 1: BGB-Gesellschaft, öppet handelsföretag, partnerskap, rederi, EEIG . CH Beck, München 2014, ISBN 978-3-406-61031-8 .
  23. OLG Hamm, beslut av den 6 april 1987 - 15 W 194/85 = Neue Juristische Wochenschrift Jurisdiction Report 1987, s.990.
  24. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 12 marginalnummer 10.
  25. Carsten Schäfer: § 105 , Rn. 33. I: Hermann Staub (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 . (nås via De Gruyter Online).
  26. Carsten Schäfer: § 105 , Rn. 1. I: Hermann Staub (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 . (nås via De Gruyter Online).
  27. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 12 marginalnummer 14.
  28. ^ Karsten Schmidt: Handelsreformlagen . I: Neue Juristische Wochenschrift 1998, s. 2161 (2164).
  29. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 12 marginalnummer 11.
  30. ^ Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 12, marginalnummer 6–8.
  31. Erd Gerd Langhein: § 106 , Rn. 15. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar till handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  32. Gunther Bokelmann: Insikten i handelsregistret . I: Tysk skattelag 1991, s. 945 (948).
  33. Erd Gerd Langhein: § 107 , Rn. 1. I: Karsten Schmidt (Red.): München Kommentar till handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 . Manfred Född: § 107 , Rn. 1. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (red.): Handelskod . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 .
  34. Katharina Kneisel: Rättsligt ansvar i BGB och HGB - mer utseende än verklighet . I: Juristische Arbeitsblätter 2010, s. 337 (339–341). Johannes Hager: Handelsregistret . I: Jura 1992, s. 57.
  35. Frauke Möhrle: § 47, Rn. 60. I: Hans Gummert, Lutz Weipert (Hrsg.): München Handbook of Company Law. Volym 1: BGB-Gesellschaft, öppet handelsföretag, partnerskap, rederi, EEIG . CH Beck, München 2014, ISBN 978-3-406-61031-8 . Carsten Schäfer: Före § 105 , Rn. 17. I: Mathias Habersack, Carsten Schäfer: Das Recht der OHG . De Gruyter, Berlin 2010, ISBN 978-3-89949-807-3 .
  36. BGHZ 170, 283 . BGH, dom av den 10 oktober 1994, II ZR 18/94 = Neue Juristische Wochenschrift 1995, s. 194.
  37. Carsten Schäfer: Finns det fortfarande ett skydd för kärnområdet för medlemskap? I: Journal of Commercial Law 2015, s. 1313.
  38. Carsten Schäfer: § 706 , marginalnummer 2-4. I: Mathias Habersack, Hans-Jürgen Papier , Carsten Schäfer, Karsten Schmidt, Martin Schwab, Foroud Shirvani, Gerhard Wagner (red.): Münchenkommentar till civillagen . 7: e upplagan. tejp 6 : Skyldighetslag, särskild del IV, avsnitt 705–853, partnerskapslag, produktansvarsrätt . CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-66545-5 .
  39. Raw Peter Rawert: § 114 , marginalnummer 6-10. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  40. Jan Lieder : § 116 , Rn. 21. I: Hartmut Oetker (red.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  41. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 13 marginalnummer 3.
  42. Ingo Drescher: § 115 , Rn. 1. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 .
  43. Hoimar von Ditfurth: § 53, marginalnummer 38-52. I: Hans Gummert, Lutz Weipert (hr.): Münchenhandbok för företagsrätt. Volym 1: BGB-Gesellschaft, öppet handelsföretag, partnerskap, rederi, EEIG . CH Beck, München 2014, ISBN 978-3-406-61031-8 .
  44. Jan Lieder: § 115 , marginalnummer 13-14. I: Hartmut Oetker (red.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  45. BGHZ 26, 330 (333).
  46. BGHZ 33, 105 (108).
  47. ^ Alfred Hueck: Det öppna handelsföretagets rätt . 4: e upplagan. De Gruyter, Berlin 1971, ISBN 3-11-089230-8 , § 10 VII 1.
  48. Jan Lieder: § 117 , Rn. 2. I: Hartmut Oetker (Hrsg.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  49. BGHZ 48, 251 .
  50. BGHZ 85, 350 .
  51. Karsten Schmidt: Kommentar till BGH, dom av den 21 oktober 2014, II ZR 84/13 . I: Juridisk utbildning 2015, s. 655.
  52. Kind Peter Kindler: § 118 , Rn. 1. I: Ingo Koller, Peter Kindler, Wulf-Henning Roth, Klaus-Dieter Drüen (red.): Handelskod: Kommentar . 9: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-71268-5 .
  53. Om dispositionen om § 118 HGB: Simone Evke de Groot: Designbarheten för rätten till information från § 118 HGB . I: New Journal for Corporate Law 2013, s.529.
  54. ^ Daniel Otte: Utövande och begränsningar av informationsrättigheter i oHG, KG och GmbH . I: New Journal for Corporate Law 2014, s.521 (522):
  55. Gang Wolfgang Servatius: § 708 BGB , Rn. 1. I: Martin Henssler, Lutz Strohn (Hrsg.): Bolagsrätt: BGB, HGB, PartGG, GmbHG, AktG, GenG, UmwG, InsO, AnfG, IntGesR . 3. Upplaga. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-68084-7 .
  56. BGHZ 89, 162 (166).
  57. Marcus Lutter: Theory of Membership . I: Arkiv för civilistisk praxis 1980, s. 84 (110).
  58. Fin Martin Finckh: § 110 HGB, marginalnummer 14-17. I: Martin Henssler, Lutz Strohn (red.): Bolagsrätt: BGB, HGB, PartGG, GmbHG, AktG, GenG, UmwG, InsO, AnfG, IntGesR . 3. Upplaga. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-68084-7 .
  59. Markus Roth: § 110 Rn. 1, i: Adolf Baumbach (hälsning), Klaus Hopt, Christoph Kumpan, Patrick Leyens, Hanno Merkt, Markus Roth: Handelskod: med GmbH & Co., kommersiella klausuler, bank- och börsrätt , transporträtt (utan havsrätt) . 40: e upplagan. CH Beck, München 2021, ISBN 978-3-406-67985-8 .
  60. Astrid Fink, Siegbert Woring: redovisning för advokater . I: Juristische Schulung 2001, s. 1067.
  61. a b Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 13, marginalnummer 22.
  62. ^ Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 13, marginalnummer 23.
  63. Leonhard Huebner: Examinatorium Corporate Law - Del 2 . I: Jura 2017, s. 257 (259).
  64. Knut Lange: Principer för OHG: s lag . I: Jura 2017, s.665 (669).
  65. BGHZ 33, 105 .
  66. Katharina Kneisel: Rättsligt ansvar i BGB och HGB - mer utseende än verklighet . I: Juristische Arbeitsblätter 2010, s. 337 (339–341).
  67. Arnd Arnold: § 31 , Rn. 15. I: Franz Säcker (Hrsg.): München Kommentar till civillagen . 7: e upplagan. tejp 1 : Avsnitt 1–240, ProstG, AGG. CH Beck, München 2015, ISBN 978-3-406-66540-0 .
  68. Heinrich Dörner: § 31 , marginalnummer 1. I: Reiner Schulze, Heinrich Dörner, Ina Ebert, Thomas Hoeren, Rainer Kemper, Ingo Saenger, Klaus Schreiber, Hans Schulte-Nölke, Ansgar Staudinger (red.): Bürgerliches Gesetzbuch: Handkommentar . 10: e upplagan. Nomos, Baden-Baden 2019, ISBN 978-3-8487-5165-5 .
  69. Jan Lieder: § 128 , Rn. 1–3. I: Hartmut Oetker (red.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  70. Katharina Boesche: § 128 , marginalnummer 24-25. I: Hartmut Oetker (red.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  71. Vladimir Primaczenko: Motståndet mot kompensation i § 770 II BGB och § 129 III HGB . I: Juridiska arbetsblad 2007, s.173.
  72. Katharina Boesche: § 128 , Rn. 26. I: Hartmut Oetker (Hrsg.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  73. Karsten Schmidt: § 128 , Rn. 24. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  74. BGHZ 73, 217 .
  75. ^ Karl Wieland: Handelsrätt . Duncker och Humblot, Berlin 1921, § 53d I 3.
  76. Uwe John: Den organiserade juridiska enheten. System och problem med personifiering i civilrätt. Duncker & Humblot, Berlin 1977, ISBN 978-3-428-03918-0 , pp. 250 ff .
  77. Karsten Schmidt: § 128 , Rn. 28. I: Karsten Schmidt (Red.): München Kommentar till handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  78. ^ Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 14, marginalnummer 19.
  79. BGHZ 44, 229 (233).
  80. Reinhard Hillmann: § 128 , Rn. 20. I: Detlev Joost, Lutz Strohn (Hrsg.): Handelsgesetzbuch . 4: e upplagan. tejp 1 : §§ 1–342e. CH Beck, München 2020, ISBN 978-3-8006-5681-3 .
  81. Marcel Gellings: Gör anspråk på en aktieägare: intern prövning och gemensam debitering . I: Juristische Schulung 2012, s.589 (590).
  82. BGHZ 37, 299 .
  83. ^ Carsten Schäfer: Företagsrätt . 5: e upplagan. CH Beck, München 2018, ISBN 978-3-406-71805-2 , § 6 marginalnummer 13.
  84. Karsten Schmidt: § 128 , Rn. 31. I: Karsten Schmidt (Red.): München Kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  85. ^ BGH, dom av den 19 juli 2011, II ZR 300/08 = Zeitschrift für Wirtschaftsrecht 2011, s. 1657.
  86. Hartwin von Gerkan, Ulrich Haas: § 128 , Rn. 10. I: Volker Röhricht, Friedrich Graf von Westphalen, Ulrich Haas (red.): Handelskod: Kommentar till handelsstatus, handelsföretag, kommersiella transaktioner och särskilda kommersiella kontrakt . 5: e upplagan. Otto Schmidt, Köln 2019, ISBN 978-3-504-45515-6 .
  87. Marcel Gellings: Gör anspråk på en aktieägare: intern regress och gemensam debitering . I: Juristische Schulung 2012, s. 589 (591–592).
  88. Katharina Boesche: § 128 , Rn. 6. I: Hartmut Oetker (Hrsg.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  89. ^ Johann Kindl: Företagsrätt . Nomos, Baden-Baden 2011, ISBN 978-3-8329-1995-5 , § 18, marginalnummer 2.
  90. ^ Christine Windbichler: Företagsrätt: En studiebok . 24: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-68059-5 , § 12, marginalnummer 24.
  91. ^ Johann Kindl: Företagsrätt . Nomos, Baden-Baden 2011, ISBN 978-3-8329-1995-5 , § 18, marginalnummer 6.
  92. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 17 marginalnummer 4.
  93. Lars Klöhn: § 131 HGB , Rn. 25. I: Martin Henssler, Lutz Strohn (Hrsg.): Bolagsrätt: BGB, HGB, PartGG, GmbHG, AktG, GenG, UmwG, InsO, AnfG, IntGesR . 3. Upplaga. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-68084-7 .
  94. Kind Peter Kindler: § 150 , Rn. 1. I: Ingo Koller, Peter Kindler, Wulf-Henning Roth, Klaus-Dieter Drüen (red.): Handelskod: Kommentar . 9: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-71268-5 .
  95. Om detta, Hilmar Odemer: Grundläggande fall av fysiska personers företagsansvar i privaträtten . I: Juridisk utbildning 2016, s.109.
  96. Karsten Schmidt: § 131 , Rn. 53-57. I: Karsten Schmidt (red.): München kommentar om handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  97. Jakob Hahn: Den juridiska arven i partnerskapet om en partner dör . I: Juridisk utbildning 2017, s.720.
  98. Gang Wolfgang Reimann: Den kvalificerade efterföljarklausulen - designmedel och störande faktor . I: Journal of Inheritance Law and Asset Succession 2002, s. 487.
  99. Karsten Schmidt: § 131 , Rn. 69. I: Karsten Schmidt (Red.): München Kommentar till handelslagen . 4: e upplagan. tejp 2 : Allmänt partnerskap: Avsnitt 105-160. CH Beck, München 2016, ISBN 978-3-406-67702-1 .
  100. Sudabeh Kamanabrou: § 135 , Rn. 15. I: Hartmut Oetker (red.): Handelskod: Kommentar . 6: e upplagan. CH Beck, München 2019, ISBN 978-3-406-73000-9 .
  101. BGHZ 18, 350 (362).
  102. Markus Roth: § 131 Rn. 25, i: Adolf Baumbach (hälsning), Klaus Hopt, Christoph Kumpan, Patrick Leyens, Hanno Merkt, Markus Roth: Handelskod: med GmbH & Co., kommersiella klausuler, bank- och börsrätt , transporträtt (utan havsrätt) . 40: e upplagan. CH Beck, München 2021, ISBN 978-3-406-67985-8 .
  103. Clemens Wangler, Raphael Dierkes: Regler för social avtalsersättning: rättsvetenskap och avtalspraktik . I: Experten 2007, s. 94.
  104. BGHZ 148, 201 (207).
  105. Matthias Habersack: § 160 , marginalnummer 1. I: Hermann Staub (red.): Handelskod . 5: e upplagan. tejp 3. Avsnitt 105-160 . De Gruyter, Berlin 2009, ISBN 978-3-89949-409-9 .
  106. Jens Koch: Företagsrätt . 10: e upplagan. CH Beck, München 2017, ISBN 978-3-406-70537-3 , § 18 marginalnummer 37.
  107. BVerfGE 138, 136 .