Företagspolicy

Företagspolicy är en del av den första fasen i den strategiska ledningsprocessen

Den företagets policy består av åtgärder och beslut som utgör en konkretisering av företagets filosofi och vision, men är fortfarande relativt abstrakt, särskilt i kontrast till särskilda beslut om produkter eller produktionsanläggningar. Formuleringen och det permanenta genomförandet av företagspolitiken är strategiska ledningens uppgifter . I synnerhet måste beteendet utifrån ( intressentgrupper ) och internt ( anställda ) regleras.

I normativ ledning är företagspolitik den generiska termen för företagsstyrning å ena sidan och företagskulturen å andra sidan .

I processflödet för strategisk ledning handlar den första fasen om att sätta mål, dvs. H. utveckling av företagspolitik, uppdragsbeskrivning och strategiska mål.

I praktiken registreras den grundläggande företagspolitiska inriktningen vanligtvis inte helt eller inte alls skriftligt. Detta skulle ändå vara användbart eftersom sådana instruktioner och skyldigheter skulle vara tillgängliga för ledning och anställda.

Innehållet i en företags policy

Företagspolicy bör innehålla positioner inom följande områden:

  • Företagets grundläggande syfte, grundläggande ekonomisk funktion (t.ex. typ av varor eller tjänster som ska tillhandahållas)
  • Grundläggande mål för företaget (t.ex. image, produkt, framgång och likviditetsmål)
  • Principer för beteende gentemot intressenter (t.ex. sociala mål gentemot enskilda intressenter)
  • Grundläggande koncept för företagsledning (t.ex. organisationsform, ledningskoncept, planerings- och kontrollsystem)

Det tjänar till att hitta enighet i värderingarna och intressena hos alla grupper som är involverade i företaget eller som påverkas av deras handlingar och permanent upprätthållande av hållbara relationer med dessa grupper. Det tjänar således till att säkerställa samarbetsviljan .

Om ett företag är viktigt för samhället som helhet, står det i spänningsfältet mellan ägarnas ( aktieägarnas ) anspråk och de andra berörda grupperna. Dessa ytterligare intressentgrupper utan äganderätt i företaget ( intressenter ) och företaget eller dess ägare är ömsesidigt beroende. Men makten att definiera och fatta beslut är inte jämnt fördelad. Företagspolicyn definierar ramvillkoren och riktlinjerna för företaget med hänsyn till relevanta aktieägares och intressentkrav.

Företagspolicy handlar om relativt abstrakta politiska beslut. Företagspolicyn kan inte genomföras genom några tidsbegränsade projekt och åtgärder. Snarare implementeras den genom att betrakta den som en riktlinje och ram för alla framtida beslut och åtgärder. När företagspolicyn har utformats är implementeringen av företagspolicyn en kontinuerlig process.

Individuella bevis

  1. Ach Joachim Paul: Introduktion till allmän företagsekonomi: Med exempel och fallstudier , Gabler, 1: a upplagan, 2006, ISBN 3834903361 , sidan 188
  2. ↑ Domschke & Scholl: Fundamentals of Business Administration , Springer, 3: e upplagan, ISBN 3540850775 , sida 346
  3. ^ Armin Töpfer: Företagsekonomi: applikations- och processorienterade grunder , Springer, Berlin / Heidelberg 2007, 2: a upplagan, ISBN 3540493948 , sida 428
  4. ^ P. Ulrich, E. Fluri: Ledning . Haupt Verlage, Bern / Stuttgart 1992, ISBN 3-2580-4370-1 , sidan 77

litteratur