German Sports Aid Foundation

German Sports Aid Foundation
Grundad	26 maj 1967
Plats för etablering	Berlin
Ordförande	Thomas Berlemann
Föreningens huvudkontor	Frankfurt am Main
Hemsida	www.sporthilfe.de

Den Deutsche Sporthilfe Foundation är en ideell stiftelse civilrättsligt. Syftet med stiftelsen är att ge icke-materiellt och materiellt stöd till idrottare för att kompensera för deras krav från samhället vid internationella mästerskap och nationell representation. Idrottarna bör få ekonomiskt stöd i utbyte mot sina tjänster till sitt lands rykte. Styrelsens ordförande är Norbert Winkeljohann . Beskyddaren är federala presidenten.

historia

Stiftelsen grundades 26 maj 1967 i Berlin på initiativ av Willi Daumes . Den första ordföranden var Josef Neckermann (fram till 1988), följt av Willi Daume och Erich Schumann. Från 2005 till 2007 innehar Hans Wilhelm Gäb detta ämbete, han blev efterträdaren till Hans-Ludwig Grüschow, som avgick den 29 juli 2005 . Den 1 januari 2008 utsågs den olympiska dressyrmästaren Ann Kathrin Linsenhoff till stiftelsens nya ordförande. Den 22 september 2008 avgick Ann Kathrin Linsenhoff från sin position efter skillnader med styrelsens ordförande Hans Wilhelm Gäb. Efter att Michael Ilgner, styrelseledamot och styrelseordförande, under tiden hade tagit över den operativa ledningen, utsågs Werner E. Klatten till ny styrelseordförande från den 1 december 2008 den 23 oktober 2008 , medan Franziska van Almsick blev hans ställföreträdare för sportdivision .

Med ikraftträdandet av nya bolagsordning den 1 april 2010 inrättades en ny ledningsstruktur baserad på de vanliga reglerna för bolagsstyrning, som inkluderar sammanslagning av ledningen och styrelsen, förstärkning av kontrollfunktionerna i till styrelsen och separationen av tillsyn och operativ ledning. Michael Ilgner utsågs till heltidsordförande i styrelsen, Werner E. Klatten och Franziska van Almsick flyttade till den nyutnämnda tillsynsnämnden och tillsammans med den tidigare segelvärldsmästaren Michael Beckereit bildar detta organ som utser styrelseledamöter och övervakar verksamheten styrelsen. Dessutom utser förvaltningsrådet ledande representanter från näringslivet och samhället till förvaltningsrådet och utser en av de utsedda ledamöterna till ordförande i förvaltningsrådet. Tidigare nationell vattenpolospelare Thomas Berlemann har varit styrelseordförande i Deutsche Sporthilfe sedan 1 april 2020.

Ledmotiv

Sporthilfe står för prestanda, men mot prestationsmanipulation står det för fair play, och det ser sin uppgift som att kämpa för sportens integritet och betona dess betydelse för fredlig och social samexistens i vårt samhälle. Hon ser främjandet av idrottseliter och förebilder som ett viktigt steg för att förmedla sportens budskap till samhället.

Stiftelsen främjar materiella, idealiskt och socialt idrottare som förbereder sig för toppidrottprestanda, som producerar eller har utfört sådana och som genom sitt utseende och sin vilja att prestera står nationellt och internationellt som modeller för Förbundsrepubliken Tyskland och dess samhälle samt motivatorer för populära sports Move.

befordran

Utvecklingen inom toppidrott runt om i världen och säkra framtiden för toppartister i toppklassig tysk sport återspeglas i stiftelsens finansieringsstrukturer. Under sina mer än 50 års aktivitet för sport i toppklass har stiftelsen utvecklat stödkoncept för idrottare. Detta stöd ger idrottare möjlighet att framgångsrikt tävla i modern tävlingsidrott och samtidigt utveckla sin professionella karriär (skola, utbildning, studier, arbete) och förbereda dem för tiden efter aktiv tävlingsidrott.

I nära samarbete med de nationella professionella föreningarna stöder stiftelsen kontinuerligt 4000 idrottare som förbereder sig för toppidrottande prestationer, som presterar eller redan har uppnått dem. Prestanda för idrottare i internationella tävlingar är det avgörande kriteriet, i juniorområdet tas prestationsperspektivet särskilt i beaktande.

Sponsrade idrottare

Alla landslagsidrottare i olympiska sporter och utvalda idrottare i icke-olympiska sporter finansieras. Paralympiska idrottare får basfinansiering som liknar "Top Team" och "Top Team Future" i det olympiska området, samt utvalda ytterligare finansieringsprogram, beroende på deras prestation och professionella status. Alla idrottare från Deaflympics-truppen får grundläggande månatlig finansiering från döva sport samt riktade ytterligare finansieringsprogram.

Finansieringskoncept

Det nuvarande finansieringskonceptet utvecklades tillsammans med ledande föreningar och idrottsrepresentanter. Det är inriktat på atletisk prestanda och ett internationellt perspektiv, är inriktat på individuella behov och är avsett att stödja idrottare upp till ett karriärinträde som passar deras potential. Under de senaste åren har finansieringen i allt högre grad fokuserat på kompatibilitet mellan toppidrott och träning. Det här är den avgörande uppgiften och visar ansvar för värdorienterad idrottsfrämjande verksamhet som följer idrottare under många år och bortom deras aktiva karriär och inte anser dem enligt media och marknadsförares standarder.

Grundfinansiering Varje landslagsspelare får grundfinansiering. Detta inkluderar:

• ett försäkringspaket från Allianz Insurance, som inkluderar olycksfall, ansvar, rättsligt skydd och internationell sjukförsäkring
• ett brett utbud av gratis produkter och tjänster
• Gratis seminarier om karriärinriktning, applikationsutbildning, hantering av media etc.
• tillgång till Sporthilfe-karriärportalen ”springboard future” med många företag som erbjuder kortvariga praktikplatser och en lösenordsapplikation för att starta en karriär.

Ekonomiskt stöd kan också tillhandahållas som en del av den grundläggande finansieringen: Varje paraplyförening får en individuell årlig budget från Deutsche Sporthilfe, som den kan dela ut till utvalda idrottare som enstaka eller permanent ekonomiskt stöd baserat på prestanda och ansträngning (t.ex. för sportprestanda mål, sport eller träningsrelaterade kostnader). Pengarna betalas direkt till respektive idrottare efter godkännande av expertkommittén.

Valda talanger kan också inkluderas i ungdomselitkampanjen, finansierad av DFL Foundation (200 euro / månad).

Top-Team Future (förutom grundfinansiering) I Top-Team Future, där finansiering från Federal Ministry of Interior, Building and Home Affairs (BMI) träder i kraft, har idrottare de största utsikterna till en plats i toppen 8 vid världsmästerskap eller OS eller Paralympics under de kommande ett till åtta åren. Den månatliga finansieringen i Top-Team Future är 700 euro eller 300 euro för ägare av en sportfinansieringsbyrå.

Delta i

• för studenter Deutsche Banks sportstipendium (300 euro / månad)
• för praktikanter upp till 300 euro / månad
• för elever, eventuellt kostskolestöd (100 euro / månad)
• Återbetalningar för undervisning (upp till 2000 euro / år)
• för anställda förlorade inkomster för föreningsåtgärder

Dessutom kan idrottare från Top Future-teamet som vill skapa sina första kontakter i arbetslivet få en individuell mentor.

Topplag (utöver grundfinansiering) I topplaget finansieras idrottare som placeras i topp 8 vid världsmästerskap eller OS eller Paralympics eller som uppnått en jämförbar prestation (vanligtvis idrottare i DOSB: s olympiska lag). Den månatliga finansieringen i topplaget är 800 euro eller 400 euro för ägare av sportfinansieringsbyråer.

Delta i:

• för studenter Deutsche Banks sportstipendium (300 euro / månad)
• för praktikanter upp till 300 euro / månad
• för elever, eventuellt kostskolestöd (100 euro / månad)
• Återbetalningar för undervisning (upp till 2000 euro / år)
• för anställda förlorade inkomster för föreningsåtgärder

Dessutom kan idrottare från topplaget som vill skapa sina första kontakter i arbetslivet få en individuell mentor. Idrottare med VM-medaljer i enskilda olympiska discipliner får också Mercedes-Benz Elite-bidrag (ytterligare 400 euro / månad).

Idrottare utan sportfinansieringsbyrå (Bundeswehr eller liknande) kan få stöd i deras direkta förberedelser inför de olympiska spelen i upp till 18 månader med ElitePlus-finansiering, finansierad av PwC (ytterligare 1 000 euro / månad). Expertutskottet för Deutsche Sporthilfe beslutar om antagning i enskilda fall.

Postaktivt stöd Idrottare som har befordrats en gång i topplaget får stöd efter slutet av sin idrottskarriär. Ekonomiskt:

• Fortsatt betalning av Deutsche Banks sportstipendium (300 € / månad, max. 150% standardstudietid eller 3 år)

Ytterligare stöd för att starta din karriär med lämplig potential:

• Mentorer fortsätter att följa med dig tills du börjar ditt jobb
• Tillgång till Sporthilfe-karriärportalen "Springboard Future"
• Möjlighet att finansiera en examen för en Master of Business Administration (MBA) på deltid vid WHU-Otto Beisheim School of Management i Düsseldorf

evenemang

Stiftelsen organiserar många evenemang för att uppmärksamma sina mål, för att generera intäkter från donationer och för att skapa plattformar som idrottare, supportrar, entreprenörer och partners kan utbyta och lära känna varandra.

Sportboll

Cirka 2000 inbjudna gäster från sport, näringsliv, politik, kultur och media träffas årligen vid detta evenemang. Den rena förmånen är cirka tre fjärdedelar av en miljon euro.

Tilldelning av Golden Sports Pyramid

Sedan 2000 har Golden Sports Pyramid hedrat en idrottare för sitt livsverk. Förutom sportframgång är kriterierna för nominering exempel på sociala och professionella prestationer. Prisvinnaren kommer att vidarebefordra priset på 25 000 euro förknippat med hedern till ett förmånsprojekt inom sport. År 2019 gick den gyllene sportpyramiden till simlegenden Franziska van Almsick , 2018 hedrade Klaus Steinbach, en tidigare simmare, tidigare år. Golflegenden Bernhard Langer landstränare Joachim Löw (2015) och sjömannen Jochen Schümann (2014).

Årets junioridrottsman

Årets junioridrottsman är en nykomling i tysk sport. Som en del av evenemanget (tidigare: "Festival of Encounter") hedras de bästa unga idrottarna under ett år med utmärkelsen, som först delades ut 1978. De mest kända prisvinnarna är Franziska van Almsick , Timo Boll , Laura Dahlmeier , Anni Friesinger , Michael Groß , Magdalena Neuner , Maria Riesch och Katja Seizinger . En annan höjdpunkt i evenemanget sedan 2013 har varit farväl från framgångsrika idrottare som avslutade sin idrottskarriär under det senaste året. Det efterföljande partiet handlar om det avslappnade utbytet mellan framgångsrika unga idrottare, aktiva och tidigare toppidrottare samt vänner och anhängare av Sporthilfe.

Sporthilfe Golf Masters

Den Sporthilfe Golf Masters är en av pionjärerna bland välgörenhet golftävlingar. Stiftelsen har kombinerat passionen för golf från affärsmän och idrottare sedan 1989 med idén att förvärva medel för att främja unga talanger. I vissa fall deltar aktiva och tidigare olympiska och världsmästare, till exempel Rosi Mittermaier-Neureuther , Ricco Groß , Jochen Behle , Heiner Brand , Fritz Fischer , Sven Ottke och Dieter Thoma . Detta inkluderar även golfatlon , en kombination av golf och skidskytte.

finansiering

Sedan 1967 har stiftelsen spenderat över 477 miljoner euro på att främja unga talanger och toppidrottare. År 2018 uppgick finansieringen till cirka 18 miljoner euro. Sporthilfe måste generera merparten av sina ekonomiska resurser årligen genom entreprenörsåtgärder vid insamling. Sedan 2018 har Sporthilfe också fått direkt statligt stöd för att främja idrottare.

Räkenskapsåret 2017 (fortfarande utan statligt stöd) presenteras nedan.

31 procent av årsinkomsten kommer från donationer från kuratorer och sponsorer för Sporthilfe. 38 procent kommer från de allt viktigare intäkterna från evenemang, sponsring och förmånsprogram. Detta inkluderar stöd för det tyska olympiska idrottsförbundet genom subventioner från olympisk marknadsföring. Intäkterna från lotteriet " GlücksSpirale " ger cirka 19 procent . 12 procent kommer från andra inkomster.

Stiftelsen strävar efter att ge den största delen av sin årliga inkomst till idrottarna. Enligt den tyska handelslagen (HGB) genererade Sporthilfe totalt 24,0 miljoner euro i sammanlagda intäkter inom de fyra skatterättsliga områdena idealisk drift, kapitalförvaltning, specialdrift och ekonomisk affärsverksamhet under räkenskapsåret 2017. Årets resultat på 159 tusen euro till följd av kostnader på 23,8 miljoner euro lades till de fria reserverna som uppgick till 6,8 miljoner euro per den 31 december 2017. Stiftelsen betalade skatt på 411 tusen euro. Stiftelsen använde 7 procent av sina inkomster för att behandla sin interna finansieringsadministration (1,4 miljoner euro). Detta inkluderar både personalkostnader och materialkostnader (byggnader, resekostnader etc.). Stiftelsen spenderade totalt 6,2 miljoner euro 2017 på förvärv, stöd och genomförande av insamlingskampanjer, evenemang, partnerskap och samarbeten för att generera totala intäkter. En betydande del av detta beror på kostnader för genomförandet av förmånsevenemanget “Ball des Sports”, som förra året genererade förmånsintäkter på 0,73 miljoner euro.

Ordförande

år	Efternamn
1967-1988	Josef Neckermann
1989-1991	Willi Daume
1991-1996	Erich Schumann
1997-2005	Hans-Ludwig Grüschow
2005-2007	Hans Wilhelm Gäb
2007-2008	Ann Kathrin Linsenhoff
2008-2010	Werner E. Klatten
2010-2020	Michael Ilgner
sedan 2020	Thomas Berlemann

Se även

• Sportshjälp från Deutsche Bundespost Berlin

litteratur

• GF / ms.: DSH - Hur finansieras. I: DTS . 1998/2, s.43.
• Thomas Weiß: Ett lycka till med en händelserik historia. I: bordtennis . 2007/5, s. 16-17.

webb-länkar

• Webbplats för det tyska sporthjälpen
• Deutsche Post tilläggsfrimärken för German Sports Aid Foundation

Individuella bevis