UPPSTARTSBOLAG

Ett nystartat företag (från engelska till start ' till grundat, för att sätta igång' ), även ett nystartat företag eller kort sagt uppstart , är en företagsbildning med en innovativ affärsidé och hög tillväxtpotential . På grund av de höga riskerna är finansieringen ofta inte organiseras genom traditionella banker, utan snarare genom utvecklingsbanker och innovativa former av finansiering som riskkapital och crowdfunding . Som regel är andelen lånat kapital hög. Termen är relativt ny i den ekonomiska historien .

Ofta har nystartade företag att göra med en ung eller obefintlig marknad och måste först hitta en fungerande, skalbar affärsmodell . När de väl har fastställt detta betraktas de i allmänhet inte längre som en start. Tidigare startups behåller ibland framgångsrika tillvägagångssätt för startups (som innovativ förmåga , flexibilitet , modernitet, platta hierarkier ), marknadsför dem genom inkubatorer , hittar eller lägger ut sina egna divisioner som startups (så kallade spinoffs ) eller tar över startups genom förvärv.

uttryck

Inte alla nystartade företag kallas en startup. Till exempel starta hantverksproduktionsenheter för sådana snickare och frisörer eller proffs som arkitekter och advokater vanligtvis varken med en innovativ affärsidé eller har de det primära målet att växa snabbt. De tjänar en befintlig och beprövad marknad och anses ofta vara nystartade företag . I franchising är franchisetagaren inte heller en start, men franchisegivaren kan vara det. Copycat -företag inom tekniksektorn kallas ibland för nystartade företag , men uppfyller mestadels innovationskriteriet i begränsad utsträckning, snarare introducerar de detta på en annan marknad än det kopierade företaget.

Även om företag från alla branscher som uppfyller kriterierna för innovation och skalbarhet i princip kan beskrivas som nystartade företag, är de flesta nystartade företag i praktiken aktiva inom teknik- och internetsektorn. Typiska industrier är elektronisk handel , applikationsprogramvara , finansiell teknik , bioteknik , nanoteknik , nya tillverkningsprocesser , Industri 4.0 eller rymdteknik . Ibland ändrar startups hela verksamhetsgrenar och modeller, vilket också kallas störningar .

Enligt grundaren av lean start -metoden och författaren Eric Ries , "En start [...] är en mänsklig institution som utvecklar en ny produkt eller tjänst i en miljö med extrem osäkerhet".

Ofta tänker grundarna och investerarna i ett uppstart erbjuda företaget på den öppna marknaden efter några år, antingen till ett etablerat företag genom aktieägande eller företagsförvärv eller till många aktieägare genom en börsnotering . Ofta ska företagets livskraft eller potential visas eller nya idéer förverkligas. En givande start-up scenen uppstår därför ofta från dynamik talang och finansiella resurser , som stimuleras av försäljning och regionala nätverk med växande know-how . Koncentrationen av vissa industrier eller ett stort antal startup kallas en start kluster . Efter exemplet med Silicon Valley bildades olika politiskt finansierade kluster i Tyskland, till exempel BioCon -dalen i Greifswald -regionen , Solar Valley i Centrala Tyskland och BioValley i sydvästra Tyskland. För nystartade grundare är politisk stabilitet och rättssäkerhet viktiga faktorer när du väljer plats. Förutom det avgörande registret och kontraktsäkerheten eller behörig jurisdiktion och internationell rättssäkerhet är hastigheten viktig när du går in i registret.

Startscenen i Silicon Valley fäster särskild vikt vid personliga möten och kommunikation, även i förhållande till företagsstart, även för att vinna investerarnas förtroende. Virtuell kommunikation eller långa avstånd till affärspartners och specialistkollegor ses som hämmande innovationer.

Exempel

Amerikas förenta stater

Silicon Valley i Kalifornien (USA).

Den Silicon Valley i Kalifornien (USA) anses världen över som en exemplarisk startplats för sin banbrytande forskning om vid Stanford University , många företagskuvöser, lyckas många investerare samt innovativa, modig och väl anslutna företag. Världens mest kända exempel på företag som grundades som startups inkluderar onlinebaserade tjänster från Silicon Valley som Google , Facebook , Twitter , eBay , PayPal , Airbnb , GitHub , Salesforce och Uber , onlineuniversitetet Udacity , postorderföretaget Amazon liksom teknikföretag som Tesla Motors och SpaceX .

År 2017 vann Uber rankningen av de mest värdefulla digitala start -ups av riskkapitalföretagens betyg , med ett uppskattat företagsvärde på 68 miljarder dollar .

Några blygsamma garage och verkstäder för privata hem till kända nystartade grundare och företagskampuser, särskilt i Silicon Valley i Kalifornien, är nu världsberömda, ibland listade, omvandlade till museer och av vissa som sanna symboler för den amerikanska dröm- / grundmyt av några viktigare företag erkända runt om i världen (Daimler Museum i Stuttgart, Henry Fords tidigare verkstad, Harley-Davidsons verkstadsbod, Hewlett-Packards garage, Apples garage, Googles garage, etc.)

Israel

Tätt efter Silicon Valley ligger Israel , där användningen av riskkapital per capita 2015, med 553 amerikanska dollar, var betydligt högre än USA med 229 amerikanska dollar.

Asien

I Indien utvecklas platserna i Delhi och Bangalore till en "Indian Silicon Valley". I Kina , är Shenzhen anses vara en av start centra för hårdvara startups.

Europa

Kända europeiska startföretag med högt marknadsvärde är Skype , Spotify , Yandex , Asos , SimilarWeb , Adyen , Markit och Criteo .

Tyskland

Enligt Deutscher Startup Monitor (DSM) grundades de flesta nystartade företag inom informations- och kommunikationsteknik med 31,8%, följt av närings- och livsmedels- / konsumentvaruindustrin med 10,7%. Exempel på startups i Tyskland är de sociala nätverken researchgate och Stepstone , internet återförsäljare Zalando , Home24 och Westwing den mobila betalningsleverantör payleven , bioteknikföretaget CureVac och webb tjänsteleverantörer Eventim , GetYourGuide , ny , tape.tv , här , Teamviewer , Jimdo , Lieferheld , HelloFresh , Statista , Babbel , Wunderlist och SoundCloud . Särskilt inom nischen för onlinespel har tyska leverantörer med innovativa affärsmodeller blivit globala ledare, inklusive Wooga , Bigpoint , Gameforge och Goodgame . Tyska nystartade företag inom individuell produktion , som Spreadshirt och Mymuesli , inom nätdejting och inom delad ekonomi, hyresmarknaden Erento och de privata lånemarknaderna auxmoney och smava anses vara globala pionjärer . I den dynamiska tillväxtmarknaden för rörlighet , förutom avknoppningar från tyska biltillverkare såsom nyligen sammanslagna bilpooler leverantörer car2go och DriveNow och samåkning byrån flinc , München start FlixMobility (FlixBus, Flixtrain ), som för närvarande expanderar till Tyskland och Europa som pionjär i USA, har etablerat sig . Inom FinTech- sektorn är den tyska uppstarten N26 ett av de mest värdefulla företagen i Europa. Många av nystartade företag är kopplade till varandra i regionala nätverk eller organisationer som Federal Association of German Startups eller Bitkom .

Framgångsfaktorer

Många av de globalt framgångsrika nystartade företagen har bland annat utvecklats genom innovativa tillvägagångssätt för problemlösning , genom regionalisering och globalisering , genom skalbarhet (förmåga att öka) av sin teknik och sina affärsmodeller , tack vare fungerande uppstart stöd och företagsfinansiering från sin miljö samt genom intelligent ( entreprenörs ) marknadsföring inom släkting utvecklade snabbt världsmarknadsledarens ställning inom sitt område eller till och med skapade en helt ny marknad. Även bästa praxis ( bästa praxis ) om företagsstrukturering spelar en roll i många framgångsrika startups. En av de viktigaste faktorerna för etableringen och framgången för det nya företaget är anslutningen mellan grundarna och anställda med lokala forskningsinstitutioner, som exempel från Stanford University med Stanford Linear Accelerator Center i Silicon Valley , International Center for Theoretical Physics i Trieste eller Show science cluster WISTA i Berlin-Adlershof .

Avgörande för att starta företag totalt sett är enligt en RKW- studie från november 2015 "bördigt regionalt grundareekosystem " och grundare vänligt klimat som genom samspel mellan talanger, framgångsrika entreprenörer, finansieringsmöjligheter, utbildningsinstitutioner, fattig byråkrati , politik och administration, potentiella kunder högpresterande infrastruktur (särskilt digital ) och anslutning till kollektivtrafik , öppenheten för innovation, kreativitet och hög livskvalitet . Med god samordning kan detta också göras utanför stora städer, till exempel med proaktiv regional förvaltning av hög kvalitet och genom att nätverka regionala initiativ.

Enligt en urban ekonomisk studie av Berlin mars 2014 en hög befolkningstäthet och ett livligt nattliv och kulturliv är viktiga för start-up start-up scenen, vilket ger arbete och liv nära varandra. Silicon Valley, till exempel, kännetecknas också av en extrem närhetskult - personlig närvaro är ett måste, virtuell kommunikation är rynkad. De som kör iväg tappar kontakten och de som är där får kontakter. Kontorsdistrikt, teknikparker och greenfield -startcenter är därför extremt oattraktiva för de flesta nystartade företag, även med bra transportförbindelser.

grundare

Eftersom produkter från startups ofta är baserade på ny teknik, kommer grundarna till startups ofta från teknik och datavetenskap , där de stötte på sina affärsidéer under sina studier. Till exempel var de två grundarna av Google, Larry Page och Sergey Brin , doktorander i datavetenskap och deras sökmotor baserades på PageRank -algoritmen som de hade utvecklat som en del av sin forskning vid universitetet. Ändå har de flesta av grundarna avslutat en examen i ekonomi.

Grundarna till nystartade företag är ofta relativt unga när det gäller det ansvar som är förknippat med dem. Page och Brin var båda 25 när de startade sitt företag, och Mark Zuckerberg var bara 20 när han startade Facebook med tre medstudenter.

Det finns ett antal typiska motiv som motiverar startande grundare. De viktigaste inkluderar önskan om autonomi och ekonomiskt oberoende och behovet av att bygga något nytt och eget.

Att starta och driva en start är förknippat med många utmaningar. Kraven för en grundare är motsvarande höga:

  • Villighet att arbeta mycket och ta ansvar,
  • Optimism och tro på möjligheten till egen framgång,
  • högt självförtroende,
  • Villighet att ta risker och inte avskräcks av motgångar,
  • hög motivation och entusiasm,
  • snabb förståelse och förmåga att lära av sina egna misstag.

Enligt en studie var grundarnas personlighet den tredje ledande orsaken till misslyckande vid start.

finansiering

Exempel på startfinansiering (logaritmisk skala)

Framgångsrika startups går igenom flera stadier av företagsfinansiering med ökande belopp.

I början finansierar grundarna sin idé ur egen ficka. I den andra etappen får de stöd från familjemedlemmar eller bekanta. Beloppen här ligger i det femsiffriga euroområdet , beroende på din personliga förmögenhet . I denna fas måste lite mer än grundarnas levnadskostnader finansieras.

Den första formella finansieringsfasen kallas frörundan . Här investerar privata finansiärer (mestadels affärsänglar ) i uppstarten. I gengäld får de en viss andel i företaget. Fröinvesteringar går in i det sexsiffriga euroområdet, med en till tre anställda behöver de i genomsnitt cirka 700 000 euro. Dessa medel används till exempel för att skapa prototyper eller för att göra marknadsanalyser .

Om uppstarten har varit framgångsrik då, behöver den ytterligare medel - först för att utveckla produkten till marknadsmognad och sedan för att finansiera marknadens närvaro och tillväxt. Sju eller till och med åttasiffriga belopp kan krävas för detta. Sådana investeringar görs av riskkapitalbolag som Earlybird i Berlin och gör ofta rubriker på grund av deras storlek. I gengäld måste grundarna vanligtvis ge upp ytterligare företagsaktier.

Slutligen - typiskt efter några år - finns det en exit där företaget erbjuds på marknaden. Detta kan göras genom att gå offentligt eller genom att sälja det till ett annat företag. Det är så de första investerarna gör sin vinst och grundarna blir ofta mångmiljonärer över en natt och kan hitta andra startups eller stödja dem ekonomiskt.

Under 2010 -talet har varit för startups med en marknadsvärdering på mer än en miljard US -dollar , termen " Unicorn " (engelsk enhörning etablerad). Tidningen Fortune listar i juni 2016 totalt 174 Unicorn -startups, inklusive några europeiska och tyska företag.

Risker

Start -ups utsätts för flera risker: Grundarna är ofta unga och har högst liten entreprenörserfarenhet. Ofta är det initialt oklart om din produkt kan utvecklas med tillräcklig kvalitet. Det är också vanligtvis osäkert om marknaden kommer att acceptera produkten. Av dessa skäl är framgångsgraden för nystartade företag ganska låg: av tio nystartade företag, i genomsnitt sju eller åtta misslyckas, uppnår ett eller två företag en stabil försäljning, men utan den förväntade tillväxten, och högst var tionde uppnår det förväntade för framgång. Denna framgång på endast 10 procent förklarar investerarnas mycket höga avkastningsförväntningar : För att få tillbaka sitt investerade kapital måste varje framgångsrikt företag i sin portfölj absorbera förlusterna för nio andra företag i genomsnitt.

En studie av 101 misslyckade startups visade att de tre främsta orsakerna till misslyckande kunde ha undvikits:

  1. En produkt utvecklades som ingen ville köpa. (42 procent)
  2. Budgeten var förbrukad innan tillräcklig försäljning kunde uppnås. (29 procent)
  3. Grundarteamet passade inte ihop psykologiskt. (23 procent)

Bara på fjärde plats finns det en extern orsak: en konkurrent var starkare. För att undvika särskilt det första problemet introducerades lean start -konceptet, som är avsett att undvika dessa och andra felaktiga beslut i ett tidigt skede.

befordran

På grund av deras stora ekonomiska betydelse finns det ett antal olika finansieringsåtgärder för nystartade företag - från både den offentliga och den privata sektorn.

Inkubatorer

Blandad modell av inkubator och accelerator: Factory Berlin , campus för grundare på Bernauer Strasse

Inkubatorer eller startcenter är anläggningar för att stödja nystartade företag som tillhandahåller olika tjänster. De finansieras med offentliga medel som en del av den ekonomiska utvecklingen eller av privata investerare eller i samarbete med offentliga och privata givare. Typiska inkubatorutbud inkluderar:

Exempel

Olika universitet tillhandahåller inkubatorer för sina studenter och anställda. Exempel på detta är Center for Entrepreneurship vid University of Rostock och Center for Entrepreneurship vid Technical University of Berlin .

Ett välkänt exempel på en privat inkubator i Tyskland är fabriken i Berlin. Inkubatorföretagen EFounders (Paris / Bryssel), Makeshift (London) samt Rocket Internet , HitFox , Internationale Startup-Fabrik med säte i Berlin och Team Europe (alla Berlin) betraktas som "startupstudior" eller "startupfabriker" som fokuserar deras aktiviteter om utveckling av särskilt effektiva och repeterbara modeller för etablering av nystartade företag.

Coworking- erbjudanden som Betahaus , Tapetenwerk och Metalab kan också fungera som inkubatorer genom erbjudanden om startstöd. De offentliga och privata tyska teknikcentren tjänar också för att stödja innovativa företag som startar upp företag.

Accelerator

Acceleratorer (bokstavligen acceleratorer ) har en liknande funktion som inkubatorer, men med ett mer tidigt program. De riktar sig till nystartade företag som är i början och ofta bara har en affärsidé. Vanligtvis stöds och samfinansieras en start under en period av ett kvartal eller högst sex månader. Acceleratorer drivs kommersiellt och acceleratorn tar vanligtvis en andel av startföretaget som ersättning för sin finansiering. Ett motexempel på detta är Berlin Hardware Accelerator . Inom några månader, startups bygga en första prototyp och skapa en affärsmodellen . I slutet av vistelsen bjuds investerare in och ges möjlighet att investera i nystartade företag. Detta ökar sannolikheten för framgång och därmed också det ekonomiska resultatet för acceleratorn.

Framför allt etablerade globala företag vill använda startups smidighet för att främja innovationer för sig själva och använda dem på ett hållbart sätt. Även riskkapitalbolag och redan framgångsrika start grundare inblandade varie i start och start finansiering. De är de mest populära acceleratorprogramoperatörerna. Programmen kan bedöma deras prestationer eftersom typen av mentorskap varierar, de nödvändiga faciliteterna och förutsättningarna för investeringar starka och i grunden olika affärsområden och grundartyper tilltalar.

Exempel

En av de mest kända och mest framgångsrika acceleratorerna är Y Combinator , baserad i Mountain View , Kalifornien, USA - den grundades 2005 och är därför den första ”Seed Accelerator”. Han har stöttat hundratals startups inom olika marknadssegment, inklusive välkända namn som reddit , Airbnb , Dropbox och Disqus . Det totala värdet av finansierat av Y Combinator -bolaget till 7,8 miljarder US -dollar uppskattas, vilket motsvarar i genomsnitt 45,2 miljoner dollar per företag.

Pionjäracceleratorn Y Combinator följdes av andra viktiga program som TechStars (sedan 2006) och flera utlöpare av SOSV samt de två europeiska programmen Seedcamp (2007) och Startupbootcamp (2010), som regelbundet hålls i Europa (inklusive i Berlin , Amsterdam, London, Istanbul och Paris) och andra delar av världen.

Exempel på tyska acceleratorer är de egna företagen T-Venture (ersatt 2014 av Deutsche Telekom Capital Partners (DTCP) ) och nav: raum från Deutsche Telekom, CoLaborator och Grants4Apps från Bayer AG , Commerzbank Main Incubator , You Is Now från Scout24 Holding , Siemens Technology Accelerator , Plug and Play från Axel Springer SE , ProSiebenSat.1 Accelerator och Stuttgart Startup Autobahn . Globala exempel är Microsoft Ventures Accelerator , Google for Entrepreneurs och Wayra från telekommunikationsgruppen Telefónica . Leverantörer som Startupbootcamp och Seedcamp har också platser i Tyskland, särskilt i Berlin, där Berlin Startup Academy också ligger. Ett specialfall är den tyska Silicon Valley Accelerator , som med stöd av den tyska regeringen gör det möjligt för startups att tillbringa tre månader i närheten av de stora teknikgrupperna i västra USA . Organic Accelerator- modellen förföljs i fabriken Berlin , där hela den nödvändiga infrastrukturen och högprofilerade teknikföretag (som SoundCloud och Twitter ) stöder grundare, varvid fabriken, till skillnad från andra program, ger stor frihet och inte kräver några företagsaktier eller strukturspecifikationer makt. I Italien utgör samarbetet mellan AREA Science Park, staden Trieste och Microsoft en internationellt viktig acceleratormodell.

Finansieringsprogram

Många länder har finansieringsprogram på både regional och nationell nivå för att motivera människor att starta upp. I Tyskland är den federala regeringens EXIST-program ett välkänt exempel som syftar till att främja akademiska nystartade företag genom att rikta in sig på studenter och universitetsexaminerade.

Ett problem med de offentliga finansieringsprogrammen och framför allt de tyska administrativa kontoren nämns att ofta talas endast tyska som det officiella språket, medan framför allt när det gäller nystartade företag är engelska det dominerande språket mellan grundare från hela världen och därför finns kommunikationssvårigheter med myndigheterna. Förutom andra skäl föreslås också inrättandet av engelska som ett extra officiellt språk .

För att lindra effekterna av den ekonomiska krisen 2020 som utlösts av COVID-19-pandemin lanserade den federala regeringen ett åtgärdspaket på 2 miljarder euro i april 2020, efter krav från startinitiativ. Detta är uppbyggt i två pelare: Å ena sidan ska nystartade företag indirekt stödjas av offentliga saminvesteringar. Den så kallade Corona Matching Facility speglar investeringarna i privata riskkapitalfonder med offentliga medel. Startsköldens andra pelare stöder startups och små och medelstora företag som inte har tillgång till corona-matchningsanläggningarna. Till skillnad från Corona Matching Facility implementeras den andra pelaren decentraliserat via förbundsstaternas finansieringsinstitut.

Slank start

Som en följd av de misslyckade startups efter den spruckna IT-bubblan år 2000, den amerikanska investeraren Steve Blank och hans tidigare student och nuvarande affärspartner Eric Ries utvecklat den Lean Startup metoden bygger på lean production , som syftar till att förkorta produktutvecklingscykler och snabbt avgöra om en föreslagen affärsmodell är genomförbar.

Se även

litteratur

  • Steve Blank, Bob Dorf: Handboken för startups. O'Reilly Verlag, 2014, ISBN 978-3-95561-812-4 .
  • Eric Ries: Lean Startup: Grundar ett företag snabbt, utan risk och framgångsrikt. Redline Verlag, 2014, ISBN 978-3-86881-567-2 .
  • Matthias Schäfer, Anabel Ternès: Startups international: Grundare berättelser runt om i världen. Framgångsfaktorer, motivationer och personlig bakgrund. 2: a upplagan. Springer Gabler, Wiesbaden 2018, ISBN 978-3-658-21721-1

webb-länkar

Wiktionary: Start -up  - förklaringar av betydelser, ordets ursprung, synonymer, översättningar

Individuella bevis

  1. Uppstart. I: Duden . Bibliographisches Institut , 29 oktober 2011, öppnade 2 november 2019 .
  2. Start. Uppstartsscen lexikon. I: Business Insider . 1 januari 2019, åtkomst 24 maj 2021 .
  3. a b c Daniel Hüfner: Vad är egentligen en start? t3n , 26 juli 2017, öppnade 11 maj 2021 .
  4. ^ Ann-Kristin Achleitner: Uppstartsföretag. I: Gabler Wirtschaftslexikon. Springer Gabler Verlag, åtkomst den 13 mars 2018 .
  5. FRANCHISING | mening i Cambridge English Dictionary. I: ictionary.cambridge.org. Hämtad 18 januari 2021 .
  6. COPYCAT | mening i Cambridge English Dictionary. I: ictionary.cambridge.org. Hämtad 18 januari 2021 .
  7. a b Ny RKW-tidning vid mötesplatsen: startande ekosystem. RKW , åtkomst den 20 november 2015.
  8. Ekosystem för uppstart: Varför tekniska kluster är viktiga - Berlin som start- och teknikkluster. I: foerderland.de, 20 augusti 2011, åtkomst den 13 april 2021.
  9. Jens Tönnesmann: Uppstartsscen i huvudstaden: Silicon Germany. I: handelsblatt.com. 3 juli 2012, åtkomst 18 januari 2021 .
  10. ↑ om detta Christoph Ludewig, Dirk Buschmann, Nicolai Herbrand: Silicon Valley - Made in Germany. 2000, s. 275.
  11. Wolfgang Rössler, Margarete Childs: Wien som en språngbräda för sydöstra Europa. I: Pressen. 20 september 2014.
  12. Christoph Keese: Silicon Germany . Albrecht Knaus Verlag, ISBN 978-3-8135-0734-8 , s. 291 ff .
  13. Se bl. Christoph Keese: Silicon Valley. 2014, s. 37 ff.
  14. Rankning av de mest värdefulla digitala nystartade företag världen över 2017. Åtkomst 19 januari 2021 .
  15. Ämnesida: Starttrender. I: statista.com . 2 juni 2020, åtkomst 19 januari 2021 .
  16. Julia Wadhawan: Startups i Indien: Den andra "Jugaad" -revolutionen . I: Handelsblatt . 30 oktober 2016 ( handelsblatt.com [åtkomst 15 november 2018]).
  17. Hela staden är en start: Shenzhen är Silicon Valley för hårdvaruföretag . I: t3n magazine . ( t3n.de [åtkomst 15 november 2018]).
  18. Europa skapar 30 $ 1 miljard plus teknikföretag sedan 2000. I: The Guardian . 15 juni 2014 (engelska).
  19. Fördelning av nystartade företag efter bransch 2020. Åtkomst 19 januari 2021 .
  20. På Facebook, mobiltelefoner och i webbläsaren: Den nya tyska spelvågen . I: Bild Online. 12 maj 2011, åtkomst 3 december 2014.
  21. Decenniets startups : Bigpoint, Jimdo, Wooga och Tape.tv vinner startup -utmärkelser / Oliver Samwer och Michael Urban får startpris. I: gruenderszene.de , 20 september 2011, öppnas den 3 december 2014.
  22. Där tyska startups sätter internationella trender . I: Handelsblatt Online , 2 juni 2010, öppnas den 3 december 2014.
  23. Christian Frahm: Car2Go och DriveNow: Vad du behöver veta om bildelningssammanslagningen . I: Spiegel Online . 29 mars 2018 ( spiegel.de [åtkomst 17 juni 2018]).
  24. Hunt for the Greyhound: Flixbus attackerar den amerikanska marknaden. Hämtad 17 juni 2018 .
  25. Smartphone-bank: Första tyska fintech ”enhörningen”: N26 stiger för att bli den mest värdefulla finansiella starten. I: Handelsblatt. 10 januari 2019, åtkomst 18 januari 2019 .
  26. Medlemmar i Federal Association of German Startups e. V. .
  27. Se i detalj: Christoph Keese: Silicon Valley. 2014, s. 54 ff.
  28. Christoph Keese: Silicon Valley. 2014, s. 37 ff.
  29. Kulturellt grupperat eller i molnet? Plats för internetuppstart i Berlin (engelska), Kristoffer Moeller ( TU Darmstadt ), studie för Spatial Economics Research Center (sammanfattning på tyska på gruenderszene.de [PDF; 3,8 MB]).
  30. a b Graham Horton: Vad är en start? (PDF; 396 kB) Innovationslaboratorium vid University of Magdeburg, 29 november 2014, öppnat den 13 april 2021 ( Power Point -presentation).
  31. Orsaker till att unga företag misslyckats under de första fem åren (PDF; 508 kB) Center for European Economic Research (ZEW), 23 augusti 2010, öppnade den 13 april 2021.
  32. Start-ups saknar i genomsnitt 2,2 miljoner euro. I: bitkom.org. Hämtad 15 augusti 2017 .
  33. Lee, Aileen. Välkommen till Unicorn Club: Lär dig av miljarder dollar startups. I: TechCrunch . 2 november 2013 (engelska).
  34. Oliver Foss: Unicorns: Rädslan för att enhörningen dör . I: Wirtschaftswoche . 25 december 2015. Åtkomst den 16 juni 2016: ”Hon [Aileen Lee] hänvisade till företag som> Unicorns <som värderas till en miljard dollar eller mer, eftersom sådana nystartade företag, precis som enhörningar, är extremt sällsynta och lyser special en Magic, förklarade grundaren av riskkapitalisten Cowboy Ventures. "
  35. Enhörningslistan ( en ) I: Fortune . 6 juni 2016. Hämtad 6 juni 2016.
  36. De 20 bästa anledningarna till att startups misslyckas , CB Insights
  37. ^ Center for Entrepreneurship vid University of Rostock (ZfE) , öppnade den 9 november 2015.
  38. Center for Entrepreneurship vid TU Berlin , öppnade den 9 november 2015
  39. HitFox: Berlinbaserade speldistributörer blir till en inkubator. I: welt.de , 29 maj 2013, öppnas den 4 september 2015.
  40. Lapowsky, Issie: Nästa stora sak du missade: tekniska superstjärnor bygger "startfabriker" . I: Wired . 25 november 2014.
  41. a b Av till avlstanken: en översikt över 10 tyska startacceleratorer. I: t3n.de. 10 maj 2014, åtkomst 3 december 2014.
  42. Industrins framtid: Jakten på miljardidéen - tyska företag försöker landa den stora kuppen med klangfulla startinkubatorer. I: Wirtschaftswoche . 1 juni 2014, åtkomst 3 december 2014.
  43. Vilken accelerator är rätt för mig? I: gruenderszene.de , åtkomst den 3 december 2014.
  44. ycuniverse.com
  45. ^ Aziz Gilani: Inkubatorer i USA och Europa - Hastighet och skala i kapitalbildning . Kauffmans stipendieprogram. 16 juli 2011. Hämtad 14 september 2012.
  46. ^ Högsta startinkubatorer och acceleratorer: Y Combinator toppar med 7,8 miljarder dollar i värde , Forbes
  47. Frank Gruber: Topp 8 europeiska startacceleratorer och inkubatorer rankade (engelska) . Teknisk cocktail. 20 juni 2011. Arkiverad från originalet den 24 oktober 2011. Hämtad den 9 november 2015.
  48. Startscen: Accelerator och inkubatorhype i Tyskland , webmagazin.de, 29 augusti 2013, öppnade den 3 december 2014
  49. ^ EXIST program , Federal Ministry for Economic Affairs and Energy
  50. Berlins myndigheter gör det inte lätt för internationella start-ups. I: Tagesspiegel.de , 2 april 2014
  51. Jenny Boldt: Coronakris: stödpaket för nystartade företag. I: bitkom.org. Bitkom eV, 23 mars 2020, åtkomst 31 juli 2020 .
  52. 2 miljarder euro paket med åtgärder för nystartade företag finns tillgängligt. I: bmwi.de. Förbundsdepartementet för ekonomi och energi, 30 april 2020, öppnat 31 juli 2020 .