Statens ansvarskontor
Statligt ansvarskontor | |
---|---|
Statsnivå | Federation |
placera | Inrättande av USA: s kongress |
Tillsynsmyndighet | USA: s kongress |
grundande | 10 juni 1921 |
Huvudkontor | Washington, DC |
Myndighetsledning | Eugene Louis Dodaro , generaldirektör i USA |
Tjänare | cirka 3100 |
Budgetvolym | 489 miljoner dollar (2007) |
Webbnärvaro | www.gao.gov |
Den Government Accountability Office ( GAO för kort ) är Revisionen som rapporterar till den USA kongress som opartisk utredningsorgan . Den granskar statliga projekt med avseende på korruption, effektivitet och dålig förvaltning, ger kongressen råd om optimeringsfrågor i nuvarande och framtida program och granskar klagomål mot beslut om utmärkelsen. I sina uppgifter liknar den tyska federala revisionsmyndigheten och den federala avdelningen för offentlig upphandling vid Federal Cartel Office .
berättelse
GAO grundades som General Accounting Office genom federal lag daterad 10 juni 1921. Dess uppdrag är att "undersöka alla händelser relaterade till mottagande, distribution och användning av skattebetalarnas pengar" och att "rapportera" till kongressen och presidenten. Den måste föreslå hur offentliga uppgifter kan utföras mer effektivt eller kostnadseffektivt.
Den 7 juli 2004 döptes General Accounting Office till följd av antagandet av Human Capital Reform Act till Government Accountability Office .
strukturera
GAO leds av generaldirektören i USA . Han måste vara opartisk på sitt kontor och utses av presidenten med godkännande av senaten för en period på 15 år. Presidenten väljer honom från en lista med minst tre personalförslag som upprättats av en åtta ledamot, icke-partisk kommission från båda kongressens hus. Den riksrevisorn kan inte vara lätt avfärdas, är hans entledigande endast genom en formell riksrätt förfaranden ( riksrätt möjligt) eller den gemensamma resolutionen av båda kamrarna i kongressen. Hittills har det inte funnits något sådant fall. Kontoret är unikt i det amerikanska systemet med "politiska utnämnare" genom att det är opartiskt och garanterar kontinuitet med den långa mandatperioden under regelbundna regeringsbyten och parlament.
Från 1998 till 2008 var David M. Walker , en före detta partner vid det tidigare redovisningsföretaget Arthur Andersen och en tjänsteman vid arbetsdepartementet under presidenterna Ronald Reagan och George Bush , den sjunde kontrollören som var chef för GAO. Han avgick den 15 februari 2008 för att ta över ordförandeskapet för Peter G. Peterson Foundation. Eugene Louis Dodaro har lett GAO sedan dess. De tidigare innehavarna var John R. McCarl (1921–1936), Fred H. Brown (1939–1940), Lindsay Carter Warren (1940–1954), Joseph Campbell (1954–1965), Elmer B. Staats (1966–1981) och Charles Arthur Bowsher (1981-1996).
GAO sysselsätter cirka 3 100 personer. 80% av dem arbetar på huvudkontoret i Washington, DC , de återstående 20% på 11 fältkontor i USA. Analytiker, dataspecialister, revisorer, advokater och ekonomer är främst anställda. 80% av GAO-kostnaderna är personalkostnader. Myndigheten har årliga budgetmedel i. H. på 489 miljoner US $ (2007). GAO-personalen består av tjänstemän på alla nivåer; tjänsterna bör inte besättas enligt politiska förbindelser.
Uppgiftsområde
GAO har tre kärnuppgifter:
- Kontroll av efterlevnad av budget och redovisning
- Granskning av offentliga myndigheter och program för effektivitet och effektivitet
- Granskning av tilldelningsbeslut på begäran
Kontrollen inom området budget- och bokföringskrav tjänar maktseparationen: den verkställande makten ledd av den amerikanska presidenten, d.v.s. H. den federala administrationen ansvarar för nästan alla utgiftsposter i USA: s federala budget . Lagstiftaren (båda kongresshusen) har budgetbefogenheter, som de utövar främst genom införandet av amerikanska federala budgetlagar. GAO gör det möjligt för kongressen att undersöka i vilken utsträckning den federala administrationen följer kraven i budgetlagarna och kan också visa detta genom korrekt redovisning. GAO är också ansvarig för att formulera reglerna för regeringens bokföring H. GAO anger riktlinjer för bokföring och förvaltning av offentliga medel i provisioner till den privata sektorn.
På initiativ av kongressen eller genom juridisk myndighet granskar GAO effektiviteten och effektiviteten för enskilda byråer eller lönsamheten för program. Motsvarande rapporter från GAO fördömer (ofta mycket direkt) slöseriet med offentliga medel och åtnjuter därför regelbundet speciellt medieintresse. Av kapacitetsskäl har GAO möjlighet att prioritera och eventuellt inte slutföra order. De avgörande kriterierna här är brådskande, representativitet och volym.
I samband med tilldelning av offentliga kontrakt kan misslyckade eller diskvalificerade anbudsgivare ansöka till GAO om en granskning av beslutet om tilldelning. GAO granskar förfaranden, diskretion och tilldelningsbeslut. Det kan stimulera korrigering av individuella procedurfel såväl som ett helt nytt förfarande. I denna roll fick GAO särskild uppmärksamhet under de två gånger granskningarna av tilldelningen av ett kontrakt för luftpåfyllningsflygplan av det amerikanska försvarsdepartementet till Boeing och Northrop Grumman med EADS som en viktig leverantör, även i Europa.
GAO arbetar i International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) med revisionsmyndigheter i andra länder. De utvecklar gemensamma standarder, granskar internationella organisationer tillsammans och deltar i peer review-processer.
GAO ser sig inte minst som förvaltare för de amerikanska skattebetalarna: Genom att övervaka statens utgiftspraxis och baserat på rekommendationer från GAO sparades cirka 45,9 miljarder US-dollar i offentliga utgifter 2007. Alla GAO-data och rapporter är offentligt tillgängliga och erbjuds oftast också i elektronisk form på Internet.
statistik
GAO räkenskapsår 2007 Prestanda
mäta | Räkenskapsåret 2007 |
---|---|
Besparingar från att följa GAO-rekommendationer från GAO | 45,9 miljarder dollar |
Andra besparingar | 1,35 miljarder US-dollar |
Intervjuer med vittnen | 276 |
Rapporter med rekommendationer | 66% |
Rekommendationer som har implementerats | 82% |
Rapporter inom respektive tidsgräns | 94% |
svälla
- ↑ Offentlig rätt 67-13, 42 Stat. 20-27
- ↑ Para. 312 (a), 42 Stat. 25-26
- ↑ Chuck Young: [1] , s. 37. ( Sidan är inte längre tillgänglig , sök i webbarkiv ) Info: Länken markerades automatiskt som defekt. Kontrollera länken enligt instruktionerna och ta bort detta meddelande.
Se även
- Lista över medlemmar i International Organization of Supreme Audit Institutions
- Lag om upphandling
- Internt kontrollsystem
- Revisionsrätten