Kinesisk bank

Jiaozi , världens första tryckta papperspengar, en innovation i Song-dynastin

Det kinesiska banksystemet , genom vilket man förstår handeln med pengar och kredittransaktioner i allmänhet, är djupt rotad i Kinas historia.

Införandet av papperspengar som ett ersättningsmedel 1024 kom tidigare än någon annanstans i världen. Dessutom räknas klostren på 500-talet till de äldsta kreditinstituten i Kina. Redan Song-dynastin (960–1279) fullgjorde de kinesiska finansinstitutionerna alla bankens viktiga funktioner. Dessa omfattade bland annat kapitalanskaffning (insättningsverksamhet), beviljande av lån, utgivning av sedlar, valutaväxlingstransaktioner och långväga överföringar.

Tidig bankålder

Bland de viktigaste inhemska bankinstitutionerna ingick Piaohao å ena sidan och Qianzhuang å andra sidan. Dess utveckling och utländska bankers utveckling mitt i Qing-dynastin påskyndade kommersialiseringen och inledde en ny höjdpunkt för bankverksamhet i Kina.

Piaohao

En av de tidigaste bankinstitutionerna i Kina var Piaohao. Detta var också känt som Shanxi Bank, eftersom en stor del av bankerna ägdes av invånare i Shanxi-provinsen . Den första Piaohao kom från Xiyuecheng Dye Company, som var beläget i Pingyao County, Shanxi-provinsen. Företaget utvecklade ett koncept med vilket transaktioner mellan de enskilda filialerna kunde genomföras utan mycket ansträngning. Även om denna innovation ursprungligen endast utvecklades för företag inom Xiyuecheng Company, uppnådde den en mycket hög nivå av medvetenhet på kort tid. Av denna anledning omstrukturerade ägaren av företaget sitt företag, som specialiserade sig på denna typ av överföringar, 1823 och bytte namn på företaget till Rishengchang Piaohao. Under de kommande 30 åren grundades 11 Piaohao i provinsen Shanxi. I slutet av 1800-talet hade företaget expanderat till totalt 32 Piaohao med 475 filialer i alla 18 provinser i Kina.

En av Piaohaos huvuduppgifter var gränsöverskridande överföringar; och under åren efter 1860 också deltagande i regeringsfrågor. Enskilda provinser i Kina var tvungna att överföra en del av sina skatteintäkter, som också kallades jingxiang, direkt till huvudstaden Peking . Kommunikationen mellan regeringen och några av dessa provinser avbröts emellertid av Taiping Rising . Leveranser från jingxiang blev allt sällsynta tills regeringen anställde Piahao för att överföra skatter. Detta gav banken befogenhet att mäta utländska lån till statens regering.

Under åren efter 1890 uppskattades Piaohaos ekonomiska styrka till 280 miljoner dollar.

Qianzhuang

Förutom Piaohao fanns ett stort antal mindre lokala banker; den så kallade Qianzhuang. I början var de flesta av dessa finansiella institutioner belägna i provinserna Jiangsu och Zhejiang eller i städerna Shanghai , Shaoxing och Ningbo . Till skillnad från Piaohao var de lokalt baserade och fungerade som affärsbanker där de bland annat tog hand om det lokala utbytet av pengar. År 1890 fanns det cirka 10 000 qianzhuang i hela Kina .

Utländska bankers inträde

Med tillväxten av västerländska handelsföretag i mitten av 1800-talet bosatte sig de första utländska bankerna i Kina. Kineserna beskrev detta med termen yinhang ( kinesiska 銀行), vilket betyder något som "silverinstitution" och står för ordet "bank". Framför allt gick British Oriental Bank på 1840-talet, vilket var representerat i Hong Kong , Guangzhou och Shanghai . Detta följdes av andra brittiska banker. Hong Kong och Shanghai Banking Corporation, nu HSBC , som grundades i Hong Kong 1865, växte till att bli den största utländska banken i Kina.

På detta sätt rådde ett kvasi-monopol i 40 år, vilket var fördelaktigt för britterna , tills andra europeiska banker tillkom i början av 1890-talet och blev konkurrenter. Dessa inkluderade den tysk-asiatiska banken , Japans Yokohama Specie-bank , Frankrikes Banque de L'Indochine och Rysslands ryska-asiatiska bank. 1894 utgjorde utländska banker 32% av kapitalmarknaden. I slutet av 1800-talet fanns det 9 utländska banker med 45 filialer i Kinas avtalshamnar.

På grund av de så kallade ojämna kontrakten hade de utländska bankerna många privilegier, såsom: B. Handelsfördelar, etableringsrätt, rätt till extraterritorialitet och konsulär jurisdiktion , samt full kontroll över Kinas internationella överföringar och utrikeshandelsfinansiering .

Statliga banker

Efter att självförstärkningsrörelsen började 1861, som syftade till att modernisera Kina, initierade Qing- regeringen stora industriprojekt. Detta krävde en enorm mängd kapital, som inte kunde täckas av de inhemska finansinstitutens lån. För att säkerställa tillräcklig, långsiktig finansiering vände Kina sig till de utländska bankerna. Den kinesiska regeringen tvingades också göra det på grund av de många militära nederlagen under denna tid och de resulterande ersättningarna.

De utländska bankerna var dock inte intresserade av att investera i landets långsiktiga utveckling. Så det hände sig till att 1897 den första moderna banken i Kina, Imperial Bank of China, grundades som ett aktiebolag i Shanghai . Den interna strukturen baserades på exemplet med HSBC . Avdelningscheferna var utländska specialister. Efter proklamationen av Republiken Kina 1912 ändrade banken sitt engelska namn till Commercial Bank of China , vilket skulle ta bort all hänvisning till Qing-dynastin .

Den äldsta banken i Kina som fortfarande existerar idag, Bank of the Board of Revenue, öppnade 1905. Den döptes senare till Great Qing Government Bank eller även känd som Daqing Bank. Detta återupprättades också som Bank of China 1912 och fungerade också som den första centralbanken i Kina. Regeringen tilldelade BoC många privilegier och viktiga roller, inklusive: utfärda sedlar (fram till 1942), behålla statskassan och övervaka utländska krediter. Centralbankens status gavs dock Kinas centralbank 1928 . Ändå är BoC en av de fyra stora bankerna i Kina (”stora fyra”). Dessa inkluderar även Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), China Construction Bank (CCB) och Agricultural Bank of China (ABC).

Privata banker

Den första privata banken, den kinesiska handelsbanken , grundades 1897 av entreprenören Shen Xuanhui . Ytterligare tre uppstod under Qing-dynastin . Från 1906 till 1908 grundades successivt Xincheng Bank i Shanghai, National Commercial Bank i Hangzhou och Ningbo Commercial and Savings Bank.

Dessutom skapades så kallade södra och norra banker vid denna tidpunkt. De södra, baserade i Shanghai, inkluderade Shanghai Commercial and Savings Bank , National Commercial Bank och Zhejiang Industrial Bank . De nordliga inkluderade Yien Yieh Commercial Ban, Kincheng Banking Corporatio , Continental Ban och China & South Sea Ban .

I april 1995 grundades Minsheng Bank , den första helt privata banken i Folkrepubliken Kina.

Den kinesiska bankens guldålder

Perioden från 1928, slutet av den norra expeditionen , till 1937, början av det andra kinesisk-japanska kriget , kallas nu det gyllene decenniet. Eftersom det initierade moderniseringen av Kina och det kinesiska banksystemet.

Regeringen inrättade Kinas centralbank 1928 , med Song Ziwen som president. Den nya centralbanken skulle specialisera sig på internationell förmedling, medan kommunikationsbanken fokuserade på industriell utveckling.

Från 1949

Period före reformen (1949 till 1978)

1949 kom kommunistpartiet , eller förkortat KKP, till makten i Kina. Området finans och bank byggdes också fram till 1979 genom centraliserings- och nationaliseringsstrategin, liknande den sovjetiska modellen. De utländska bankerna avvisades gradvis från Kina under denna period; alla banker som sägs ha band till Kuomintang stängdes antingen eller införlivades i Folkets Bank of China (PBoC). Den kinesiska folkbanken (PBoC) är en sammanslagning av Beihai, Huabei och Xibei bondebank; den grundades den 1 december 1948 i Hebei- provinsen. Det tog också på sig rollen som en central och kommersiell bank i monobanksystemet de Folkrepubliken Kina . PBoC: s uppgifter omfattade bland annat administrationen av finansministeriets räkenskaper, kontrollen av penningförsörjningen, utfärdandet av kontanter och fastställandet av låneräntan. På affärspolitisk nivå tog hon hand om genomförandet av betalningstransaktioner, emissionen av obligationer och administrationen av sparande. Fram till 1970 var PBoC direkt underordnat statsrådet. En nivå under statsrådet var finansministeriet (MOF). Från 1970 till 1978 faller både fastställandet av statsbudgeten och kontrollen av PBoC inom MOF: s ansvarsområde. Som ett resultat var PBoC beroende av regeringens politik och mål. Det kan därför också jämföras med ett verkställande statligt organ. Förutom PBoC fanns Bank of China , som ursprungligen grundades 1912 och var ansvarig för att "överföra pengar till utlandet", Agricultural Bank of China , som specialbanker ; först 1955, men utan framgång, lanserades sedan igen 1964. Dessutom bildades People's Construction Bank 1954 för infrastrukturprojekt.

Reformer från 1979

Som ett resultat av den elfte kongressen för Kinas kommunistiska parti, införandet av de "fyra omvandlingarna och åtta reformerna" och under reform- och öppningspolitiken eftersträvades en decentralisering av finanssektorn. Av denna anledning började Kina de första reformerna 1979, där PBoC separerades från finansministeriet (MoF) och strax därefter med avknoppningen av specialbankerna, ABoC, BoC och PCB. För omvandlingen av PBoC till en centralbank (omkring 1984) delades de kommersiella bankfunktionerna mellan fyra statliga specialbanker. Dessa inkluderade Industrial and Commercial Bank (ICBC), som var ansvarig för "finansiering av industrisektorn", Agricultural Bank of China (ABoC) för jordbruk, och Bank of China (BoC) för exportfinansiering och valutahandel och China Construction Bank (CCB), som var ansvarig för byggbranschen och infrastrukturen. PBoC: s huvudansvar omfattade nu finansiell tillsyn och penningpolitik.

De första stegen mot ett tvåstegs banksystem och bort från det tidigare monobanksystemet togs därmed. Dessutom stimulerade detta bildandet av regionala, lokala och nationella banker som varken var helt statliga eller direkt privatägda. PBoC var dock fortfarande underlagt statsrådet.

1995 till 1997

I 1995 års lag för affärsbanker (”Folkrepubliken Kinas lag om affärsbanker”) definierades PBoC: s roll som centralbank och dess status som centralbank . Syftet med denna lag var att minska politiska institutioners inflytande på centralbanken, att främja kommersialisering av kommersiella banker och att ytterligare främja PBoC: s suveränitet. Dessutom grundades tre ekonomipolitiska banker 1994 för att främja ekonomisk utveckling:

  • Statens utvecklingsbank, som bland annat tog hand om finansieringen av infrastrukturprojekt;
  • Jordbruksutvecklingsbanken; ansvarig för landsbygdsområden och kampen mot fattigdom också
  • Import-Export Bank of China; ansvarig för att främja export.

Från 1997

Som ett resultat av den asiatiska krisen 1997 kunde det inte förnekas att den kinesiska banksektorn präglades av ”brist på öppenhet, otillräckliga kontrollmekanismer, dålig riskhantering och korruption”. Tillsyns- och monetära uppgifter bör därför separeras tydligare. Av denna anledning har olika tillsynsuppgifter för PBoC, såsom tillsynsbefogenheter med avseende på försäkringsbolag, värdepappersföretag och kreditinstitut, distribuerats till andra banker.

För att begränsa lokala myndigheters inblandning till ett minimum och för att PBoC bättre skulle kunna genomföra sin roll som centralbank, minskade de tidigare 31 filialerna till 9. Detta resulterade i ett större ansvarsområde för de enskilda grenarna, även utanför provinsgränserna.

Sammanfattningsvis kan man säga att det kinesiska banksystemet har förändrats i grunden. Särskilt mellan 1949 och 1997 kan man se tydliga förändringar; det tidigare monobanksystemet har utvecklats till en mängd olika banker där kommersiell och politisk bank är åtskilda från varandra.

litteratur

  • Brunhild Staiger, Stefan Friedrich, Hans-Wilm Schütte: The great China Lexicon . Primus Verlag, Darmstadt 2003
  • Daibei Huang: Den kinesiska banksektorn under tecknet av WTO-anslutning - reformer och eftersläpningar . Red.: Prof. Dr. HH Bass, professor Dr. K. Wohlmuth. Bremen 2002
  • Dr. Angiolo Laviziano, doktorand: benchmarking av det kommersiella banksystemet i PR Kina. Paul Haupt, Bern / Stuttgart / Wien 2001
  • Hans Janssen van Doorn: Modernisering av den kinesiska bankmarknaden: En kort historia sedan 1911, hur påverkade Kinas politiska utveckling utvecklingen av Kinas banksystem? Tilburg University, Tilburg 2011
  • Kui-Wai Li: Finansiellt förtryck och ekonomisk reform i Kina. Praeger, Westport 1994
  • Linsun Cheng: Bankverksamhet i det moderna Kina, entreprenörer, professionella chefer och utvecklingen av kinesiska banker Cambridge University Press, Cambridge 2003
  • Melina Herr: Utveckling och tendenser hos inhemska och utländska banker i Kina efter anslutning till Världshandelsorganisationen . WiKu, Stuttgart / Berlin 2004
  • Stephan Popp: Multinationella banker på den framtida marknaden PR Kina: Framgångsfaktorer och konkurrensstrategier. Gabler, Wiesbaden 1996

Vidare läsning

  • Catherine Somé: En historia om modern Shanghai-bank: ökningen och nedgången av Kinas finanskapitalism. Armonk, New York 2003
  • Cecil R. Dipchand, Yijun Zhang, Mingjia Ma: Det kinesiska finanssystemet Greenwood Press, Westport (Connecticut) 1994
  • Henry Sanderson, Michael Forsythe: Kinas Superbank; Skuldolja och påverkan - Hur China Development Bank skriver om finansreglerna. Bloomberg Press, 2013
  • Stephen Bell, Hui Feng: Folkbankens uppkomst: Kinas institutionella förändring. Harvard University Press, Cambridge / London 2013

webb-länkar

Individuella bevis

  1. Linsun Cheng: Bankverksamhet i det moderna Kina, entreprenörer, professionella chefer och utveckling av kinesiska banker . Cambridge University Press, Cambridge 2003, sid. 10-11 .
  2. Linsun Cheng: Bankverksamhet i det moderna Kina, entreprenörer, professionella chefer och utveckling av kinesiska banker . Cambridge University Press, Cambridge 2003, sid. 11 .
  3. Linsun Cheng: Bankverksamhet i det moderna Kina, entreprenörer, professionella chefer och utveckling av kinesiska banker . Cambridge University Press, Cambridge 2003, sid. 11-14 .
  4. Linsun Cheng: Bankverksamhet i det moderna Kina, entreprenörer, professionella chefer och utveckling av kinesiska banker . Cambridge University Press, Cambridge 2003, sid. 14-15 .
  5. ^ A b Historik om bankverksamhet i Kina : Utländska bankers inträde. (Inte längre tillgängligt online.) Arkiverat från originalet den 16 mars 2016 ; nås den 29 januari 2017 . Info: Arkivlänken infogades automatiskt och har ännu inte kontrollerats. Kontrollera original- och arkivlänken enligt instruktionerna och ta bort detta meddelande. @ 1@ 2Mall: Webachiv / IABot / history.cultural-china.com
  6. Hans Janssen van Doorn: Modernisering av den kinesiska bankmarknaden: En kort historia sedan 1911, hur påverkade Kinas politiska utveckling utvecklingen av Kinas banksystem? Tilburg University, Tilburg 2011, s. 7 .
  7. ^ A b c Historik för bankverksamhet i Kina: statliga banker. (Inte längre tillgängligt online.) Arkiverat från originalet den 29 januari 2017 ; nås den 29 januari 2017 . Info: Arkivlänken infogades automatiskt och har ännu inte kontrollerats. Kontrollera original- och arkivlänken enligt instruktionerna och ta bort detta meddelande. @ 1@ 2Mall: Webachiv / IABot / history.cultural-china.com
  8. Hans Janssen van Doorn: Modernisering av den kinesiska bankmarknaden: En kort historia sedan 1911, hur påverkade Kinas politiska utveckling utvecklingen av Kinas banksystem? Tilburg University, Tilburg 2011, s. 8 .
  9. Bank of China Översikt. Hämtad 29 januari 2017 .
  10. ^ Det förändrade kinesiska banksystemet. Hämtad 29 januari 2017 .
  11. ^ Hubert Bonin: Asian Imperial Banking History. Routledge, 28 juli 2015, öppnades 29 januari 2017 .
  12. ^ A b History of Banking in China: Private Banks & Golden Age of Chinese Banking. (Inte längre tillgängligt online.) Arkiverat från originalet den 29 januari 2017 ; nås den 29 januari 2017 . Info: Arkivlänken infogades automatiskt och har ännu inte kontrollerats. Kontrollera original- och arkivlänken enligt instruktionerna och ta bort detta meddelande. @ 1@ 2Mall: Webachiv / IABot / history.cultural-china.com
  13. Daibei Huang: Den kinesiska banksektorn i tecken på anslutning till WTO - reformer och eftersläpningar . Red.: Prof. Dr. HH Bass, professor Dr. K. Wohlmuth. Bremen 2002, s. 13 .
  14. Stephan Popp: Multinationella banker på den framtida marknaden PR Kina: Framgångsfaktorer och konkurrensstrategier . Gabler, Wiesbaden 1996, s. 29 .
  15. Dr. Angiolo Laviziano, doktorand: benchmarking av det kommersiella banksystemet i PR Kina . Paul Haupt, Bern / Stuttgart / Wien 2001, s. 13-14 .
  16. ^ Stephan Popp: Multinationella banker på den framtida marknaden PR Kina . Gabler, Wiesbaden 1996, s. 29-31 .
  17. Daiwei Huang: Den kinesiska banksektorn i tecken på WTO-anslutning - Reformrester och utmaningar . Red.: Prof. Dr. HH Bass, professor Dr. K. Wohlmuth,. Bremen 2002, s. 4 .
  18. a b Melina Herr: Utveckling och tendenser för inhemska och utländska banker i Kina efter anslutning till Världshandelsorganisationen . WiKu, Stuttgart / Berlin 2004, s. 23 .
  19. ^ Kui-Wai Li: ekonomisk förtryck och ekonomisk reform i Kina . Praeger, Westport 1994, s. 31 .
  20. Melina Herr: Utveckling och tendenser för inhemska och utländska banker i Kina efter anslutning till Världshandelsorganisationen . WiKu, Stuttgart / Berlin 2004, s. 23-24 .
  21. Melina Herr: Utveckling och tendenser för inhemska och utländska banker i Kina efter anslutning till Världshandelsorganisationen . WiKu, Stuttgart / Berlin 2004, s. 24 .
  22. ^ Brunhild Staiger, Stefan Friedrich, Hans-Wilm Schütte: The Great China Lexicon . Primus Verlag, Darmstadt 2003, s. 68 .
  23. Melina Herr: Utveckling och tendenser för inhemska och utländska banker i Kina efter anslutning till Världshandelsorganisationen . WiKu, Stuttgart / Berlin 2004, s. 24 .
  24. Daiwei Huang: Den kinesiska banksektorn i tecken på WTO-anslutning - Reformrester och utmaningar . Red.: Prof. Dr. HH Bass, professor Dr. K. Wohlmuth. Bremen, S. 11-12 .
  25. ^ Brunhild Staiger, Stefan Friedrich, Hans-Wilm Schütte: The Great China Lexicon . Primus Verlag, Darmstadt, s. 68 .
  26. Daiwei Huang: Den kinesiska banksektorn i tecken på WTO-anslutning - Reformrester och utmaningar . Red.: Prof. Dr. HH Bass, professor Dr. K. Wohlmuth. Bremen, S. 14-15 .